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今年的政府工作报告提出，扩大5G规模化应用，加快工业互联网创新发展，优化全国算力资源布局，打造具有国际竞争力的数字产业集群。在数字经济时代，算力是最重要的信息基础设施，已成为和“水电煤”一样的基础性资源，渗透到生产生活的方方面面，形成驱动各行各业数字化转型的重要引擎。 当前，随着数据量 ……

国有企业外部董事要正确履职，需从多个方面入手，以下是具体介绍： 一、做好任职准备 1.深入研究政策法规 国有企业所处的政策环境复杂，外部董事需深入学习国资国企改革政策、公司法等法律法规，如《中华人民共和国公司法》《企业国有资产法》等，以及相关的监管要求，为履职奠定坚 ……

成果｜江苏省国资委：江苏国资监管创新实施外派财务监督专员制度不断提升监管关键性独立性时效性的实践与探索 2022年10月以来，江苏省国资委根据省委省政府决策部署，推动施行省属企业外派财务监督专员制度，先后两批选聘11名外派财务监督专员派驻13户省属企业重点围绕财务领域实施嵌入式监督，两 ……

随着数字时代到来，由网络技术、数字技术、智能技术等新一代信息技术集成应用和协同迭代所衍生形成的“三新”经济成为各国抢占未来发展主动权的主阵地。“三新”经济是新产业、新业态、新商业模式的统称，它是以互联网、知识经济、高新技术为代表，以满足消费者的需求为核心的新产业、新技术、新产品和新商业模式。从根 ……

在地方债务置换工作推动下，进入2025年，多个省市宣布隐性债务清零。 《中国经营报》记者近期梳理发现，多地2025年《政府工作报告》中提到了区域内平台公司实现隐债清零。 “自2024年下半年，总共拿到了两批专项债资金置换隐债，分别为14亿元和20亿元。”某中部省份地市级城投公 ……

内部控制涉及流程梳理，包括形成流程清单、绘制流程图、流程操作说明等等，内控很多工作最终也落脚在流程梳理与设计层面。 正因这样，实务中存在一种观点，内部控制等于流程建设，认为搞内部控制简单，搞搞流程而已。 企业老板让各部门各自梳理流程，绘制流程图、设计流程表单等，很快一套企业流 ……

——为什么会有国企的“程序性董事会”？ ——谈国企“党委会前置“结构下董事会的“虚弱” ——国企“董事长”兼“书记”，董事会党委会怎么办？ 相信大家都看到了，目前的国企董事会决策事项，需要党委会前置研究，导致的结果，是党委会实际行使了董事会的决策权力。 一 ……

报告探讨了人工智能技术发展，介绍了DeepSeek模型，列举金融行业应用案例，并介绍了中科闻歌的相关产品，展示了人工智能在技术创新和行业应用的成果。 1.人工智能技术发展：ChatGPT开启通用人工智能时代，大模型具有全领域通识、自然语言处理和场景通用等优势，但也存在缺乏创新性等不足。 ……

随着我国经济进入高质量发展的新阶段，地方国有企业在促进区域经济繁荣、保障民生、推动产业升级等方面扮演着重要角色。然而，部分地方国企存在资产利用效率低、管理机制僵化、负债压力大等问题，制约了其市场竞争力与可持续发展能力。地方国企的优化、重组、整合成为破解这些难题的重要路径。本文围绕资产盘点与包装、 ……

随着我国经济进入高质量发展的新阶段，地方国有企业在促进区域经济繁荣、保障民生、推动产业升级等方面扮演着重要角色。然而，部分地方国企存在资产利用效率低、管理机制僵化、负债压力大等问题，制约了其市场竞争力与可持续发展能力。地方国企的优化、重组、整合成为破解这些难题的重要路径。本文围绕资产盘点与包装、 ……