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第一章总则 第一条为规范「XX公司」（以下简称公司）的组织和行为，坚持和加强党的全面领导，完善公司法人治理结构，建设中国特色现代国有企业制度，维护公司、股东、出资人的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）《中华人民共和国企业国有资产法》（以下简称《企业国有资产法》 ……

习近平总书记指出，国有企业领导人员是党在经济领域的执政骨干，是治国理政复合型人才的重要来源，肩负着经营管理国有资产、实现保值增值的重要责任。2025年，《政府工作报告》明确提出，要“深化国有企业改革，持续优化国有经济布局”，“有效激发各类经营主体活力。坚持和落实｀两个毫不动摇’。高质量完成国有企 ……

近段时间，贵州航天电子科技有限公司（以下简称航天电科）正忙着准备某产线建设的交付工作。这个首次采用“揭榜挂帅”模式推进的项目，经过1年多的时间，开始迎来收获。 科技创新关键在人，创新驱动的实质是人才驱动。“揭榜挂帅”，就是把需要的关键核心技术项目张榜公布，英雄不论出处，谁有本事谁就揭榜 ……

随着信息传播的加速和市场竞争的加剧，品牌保护的重要性愈发凸显。本文将从品牌保护的核心逻辑出发，探讨企业如何构建系统化的品牌保护体系。 一、品牌保护的管理逻辑 品牌保护并非简单的法律维权或危机应对，而是一项系统性工作。其核心逻辑在于通过事前预警、事中监测、事后应对三个环节，构建 ……

引言：党的二十大报告明确指出：“完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业”，这为国有企业的发展指明了清晰的方向。本文为大家分享《国有企业制度》系列之《国有企业容错纠错管理办法（参考版）》 国有企业容错纠错管理办法（参考版） 第一章总则 第一条为 ……

公司治理，这一复杂的制度安排与机制设计，旨在通过引入市场机制来促进合理竞争，实现重要利益相关者的动态激励相容与合理制衡。其核心目标在于降低委托代理问题的影响，有效汇集关键利益相关者的战略性资源与能力，从而助力企业获得持续的内生增长动力并逐步构建起内生增长能力。这种治理理念与老子《道德经·第五十七 ……

一、公司治理的内容 公司治理的核心内容主要围绕公司管理层与股东、董事会与监事会之间的权责分配与制衡关系展开。具体包括以下几个方面： 1.股权结构：明确公司的股权分配，确定大股东和小股东的权利与义务。 2.董事会职能：确立董事会的组成、职责及其决策机制，确保董事会独立 ……

“国企虽然建立了董事会制度，但要推动董事会在战略上的决策权，引入更多的独立董事，设定董秘的职务，同时充分发挥董秘公司治理合规性守护者，公司治理有效性、促进性和董事有效履职赋能者的角色。”德勤中国公司治理中心主管合伙人陈波在接受中国经济时报记者采访时表示，完善公司治理应充分发挥董事会作用。 ……

近年来，中国海洋石油集团有限公司（下称中国海油）在国企改革深化提升道路上稳步前行，尤其在专职董事管理领域，通过优化管理体系、强化履职能力、提升考评质效等创新举措，成功探索出了一套独具特色的专职董事管理路径，为构建中国特色现代企业治理体系贡献了一个生动而具体的样本。 01 高效 ……

一、授给谁：多元主体与特殊场景的法定重构 1.1法定代表人的身份突破 新《公司法》第十条打破传统框架，允许法定代表人由执行董事或经理担任，彻底分离董事长与法定代表人的强制绑定。这一变革赋予公司更多元的选择空间，使得公司在治理结构上能够根据自身战略和运营需求灵活布局。以某科技公 ……