“正所谓伟大的董事会创造伟大的公司。”董事会作为公司内部治理结构的核心，是公司治理制度完善的关键。无论采用什么样的公司治理模式，董事会的质量都是决定公司治理水准高低的核心要素。企业能否具有活力、能 ……
2022-08-09
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国有企业董事会治理有问有答
明确董事会建设的价值，引导发展朝着正确的方向进行
前言
国有企业是促进我国社会经济发展的重要支柱，而董事会则是企业的决策中心，因此，必须加强董事会建设及提高运行质量，转变传统思想理念，调整企业内部治理结构及方法，加强企业文化建设，建立完 ……
2022-08-09
当前建筑企业面临着机遇与挑战并存的局面，需要“对症下药”
1新时代背景下建筑企业市场开发与经营管理的重要意义
在当前建筑企业生产经营建设中，如何开拓市场招揽工程任务，找寻企业特有发展方向已经成为企业面临的重大难题。借助市场开发策略的研究工作，可 ……
2022-08-09
从源头抓起，为企业提高整体资产管理水平奠定坚实基础
前言
国有企业要想实现更好更快发展，做好内部管理是第一步，而办公用品的采购与库存管理更是其重要的基础环节。针对办公用品管理过程中存在的问题，国有企业管理层必须予以高度重视，树立精细化管理 ……
2022-08-09
国有资本运营，从提升国有上市公司质量开始
导读
今天跟大家聊一聊国有上市公司和国有资本运营。近期国资委召开了提高央企控股上市公司质量工作推进会，本次会议的背景是5月份国资委发布了《提高央企控股上市公司质量工作方案》，这个方案非常 ……
2022-08-08
认真问题，破解难题，提升国有资产保障水平
前言
各种条例陆续发布和执行之后，高校不仅需要重新认识新法规、新要求对国有资产管理产生的重要影响，还应全面对照新法规明确国有资产管理的任务，认真梳理国有资产管理中的问题，并以问题为导向， ……
2022-08-04
发展技术创新业务——国有企业必然的责任担当
一、国有企业
担当技术创新业务发展的必然性
在当前中国经济大形势下，如何避免掉入中等收入陷阱，需要中国经济实现从要素投入型向技术创新型转型。当下进入技术创新主导阶段，需要企业通 ……
2022-08-02
企业明确合规管理与内部控制建设的重要作用，充分把握二者联系
前言
研究合规管理与内部控制建设整合的有效路径具有重要的意义。相关人员应对当前企业内部控制的概况有一个全面了解，明确合规管理与内部控制建设整合的重要作用，充分把握二者的内在联系，能够通过 ……
2022-08-01
管理的核心就是管人，招管理技巧，让你拥有高绩效团队
职场中最关键的是什么？答案是管理，而管理的本质也很简单，刘强东曾经说过：管理的本质就是管人，一家企业能够获得是因为团队，如果失败了，也一定是因为团队内部出了问题。
现如今的职场里，团队合 ……
2022-07-28
混合所有制改革与国有企业创新，有何关系？与4理论相联系
与其他生产性活动不同，创新是一项长周期、高风险、高投入的投资活动，需要企业投入大量的资金和人力成本。长期以来，由于企业创新活动的重要性与特殊性，影响企业创新的要素成为讨论的焦点。
混合所 ……
2022-07-27
国有企业的经营发展，要着重做好内控管理工作
前言
在国有企业的经营发展过程中，着重做好内控管理工作有着十分重要的作用和价值。要进一步有效强化内控管理工作的效能，体现财务风险的有效防范，这样才能在更大程度上提升企业的经营管理水平，使 ……
2022-07-27
国有企业改制和重组方法有哪些？
随着市场经济的高度发展，国有企业在经过改制后相较原有的经营体制弊端越来越少。国家为了提高国企的经济效益，增强其活力，加大了对国有企业改制重组的力度，不少国企通过重组改制，生产经营上了一个台阶。那么 ……
2022-07-26
企业并购要做好前期调查工作 积极消除双方信息不对称的问题
前言
并购对增强企业核心竞争力，促进企业可持续发展有很大帮助。但企业并购有利有弊，并购过程伴随着诸多风险，可能会带来企业经济损失。因此，为了规避财务风险，企业在并购前要做好前期调查工作， ……
2022-07-26
加强企业全面预算管理质量与效果，提高市场竞争力
前言
由于建筑工程具有建设周期长、建设规模大以及不确定性因素多等多种特性，因此，中小建筑企业在编制年度预算时，就必须对市场行情与自身实力进行深入思考，避免对年度预算的合理性与执行产生不利 ……
2022-07-25
事业单位的规模不同，因此在内控的方式方面也存在相应的差异
引言
在市场经济变化以及宏观政策调整的背景下，事业单位的转型工作在不断推进，为了能够提供更好的服务，事业单位需要对内部控制的建设予以重视，并基于对现状的分析，对于内控中存在的不足进行针对 ……
2022-07-25
如何对企业进行规范化、标准化的经营和管理
一、企业文化的重要
形成成熟的企业文化和选择优秀的企业管理者，其实形成成熟的企业文化在某个程度上来说比选择优秀的企业管理者更加重要，首先是企业文化指导员工做人、做事，同时优秀的企业管理者 ……
2022-07-25
不断深化库存管理重要性的认识，强化库存管理的全面性和综合性
前言
在这个过程中，制造业需要不断深化库存管理重要性的认识，将其纳入到企业整体管理体系，强化库存管理的全面性和综合性。制造业企业需要对自身库存管理面临的困境与不足有清醒的认识，加强调查分 ……
2022-07-25
在未来，企业应当不断与时俱进贯彻落实更加先进的管理手段
前言
在企业的运营与发展中，全面预算管理与绩效评价是其中十分关键的战略机制，也是企业开展财务管理工作的重要环节之一。在进行全面预算管理工作的过程中，企业主要针对各项经营活动进行全方位的预 ……
2022-07-25
降低国有企业经营成本，增强国有企业资产实力
前言
我国的国有经济体制改革不断深化，国有经济管理体制已经基本建立，我国国有资产的竞争力和影响力显著提升。但是国有企业在管理资产方面仍存在一些问题，造成部分国有资产流失。随着国有企业改革 ……
2022-07-25
完善企业内部控制机制，积极引进新技术新思想
前言
国企的内部控制工作对企业的生产经营有重要意义，是确保企业稳定发展创造更大经济效益的重要管理机制，而财务风险管理是国企应对风险的重要举措。内部控制工作相对较为烦琐，内容繁多，与项目支 ……
2022-07-25
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