前言

在这个过程中，制造业需要不断深化库存管理重要性的认识，将其纳入到企业整体管理体系，强化库存管理的全面性和综合性。制造业企业需要对自身库存管理面临的困境与不足有清醒的认识，加强调查分析，在掌握真实情况的基础上制定更加科学和高效的解决方案，重点要在完善库存管理制度、创新库存管理机制、优化库存管理技术、制定库存管理规划、促进库存管理融合等诸多方面加大力度，推动制造业库存管理工作步入良性发展轨道。

一、制造业库存管理工作的基本现状

（一）重视程度

由于制造业投资规模大、建设周期长，绝大多数制造业企业都十分重视库存管理工作，基本上都建立了规范化的库存管理体系，不仅配备了专业化的库存管理人员，而且还强化库存管理的融合性和互动性，将库存管理融入制造业企业生产、经营、管理的各个 ……