6月22日，全国国有企业办医疗机构改革巩固深化推进会召开。记者获悉，截至目前医疗机构改革任务基本完成，进入扫尾阶段。国资委党委委员、副主任翁杰明提出，各地、各中央企业要进一步提高政治站位，扎实推进 ……
2022-06-23
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国有企业办医疗机构改革收尾 国资委提四点要求
在新征程上协调推进“四个全面”战略布局
习近平新时代中国特色社会主义思想，明确中国特色社会主义事业总体布局是经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设五位一体，战略布局是全面建设社会主义现代化国家、全面深化改革、全面依法治国、 ……
2022-06-23
可行性管理！5个举措打开国企组织变革新思路
国企组织变革不易，调整一下思路，可能有新解。改革虽不易，但企业想变化、想达标、想有大的整体提升，不动人、不动岗、不动组织管理机制是不行的。
有没有好的办法加以解决？以下建议给您，看一看好 ……
2022-06-22
企业高管谈数字化转型：不是选择题而是必修课，转型任务艰巨
数字化程度越高的跨国企业受疫情的影响越小。
近年来，数字经济蓬勃发展，对于数字化转型企业有何感受？如何借助转型提高市场竞争力，如何应对安全风险挑战？
“从我们和各种规模的企业的 ……
2022-06-22
国企混改怎么搞，国资委给了更为明确的要求
在中共中央宣传部近日举行的“中国这十年”系列主题新闻发布会，国务院国资委秘书长、新闻发言人彭华岗表示，将坚持“三因三宜三不”的原则，因地施策、因业施策、因企施策，宜独则独、宜控则控、宜参则参，不搞 ……
2022-06-22
以中国特色国企监督制度助力国企高质量发展
全国国有及国有控股企业作为国民经济的命脉主体和关键领域的经营主体，对国家整体经济平稳发展做出了巨大贡献。尤其是在非常规形势下，国企在维护经济稳定、烫平经济波动、实施逆周期调节、应对各类风险等方面发 ……
2022-06-22
国有企业健全市场化经营机制观察：向改革要动力要活力
全面推行“两制一契”（对经理层实施聘任制、任期制、契约化管理），实施干部公开选聘，一次性选拔14名年轻干部……一年多前，中国海油下属企业中海油田服务股份有限公司，经历了一场规模不小的人事变动。
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2022-06-21
国企与民企兼并重组目的是什么？
党的十八大以来，央企不时拓宽混改范畴和范围，包括积极推进充沛竞争行业和范畴的企业混合一体制度变革，有序探究电力、电信、军工、民航等重要范畴混改。目前，上市公司曾经成为混改的主要载体。统计数据表明， ……
2022-06-21
国企资产证券化三种主要方式
国企改革三年行动计划即将收官，但国企改革仍将持续推进，国资证券化将是一个长期过程。除了直接Ipo及借壳上市之外，国资证券化主要方式还有:
一，准借壳型。国资背景上市公司现有主业（资产/负 ……
2022-06-21
坚持什么是国有企业的根和魂
坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的根和魂。国有企业是党领导的国家治理体系的重要组成部分，理所当然要坚持党的领导。坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是我国国有企业的独特优势。 ……
2022-06-21
安排亲友在所属国企挂名领薪如何定性
「典型案例」
甲公司系乙国有公司的参股企业。2012年1月，张某经乙国有公司党政联席会议任命，出任甲公司总经理。2014年10月，甲公司因经营困难进行改制，仅保留少数行政人员在岗，将大部 ……
2022-06-20
为什么会有大量国企亏损，看完这个你就懂了
国企为什么会亏损？这是一个令人发思的好问题一直听说民企遭受各种不公平，各方面都饱受国企排挤，但在这样的情况下，为什么频现国企亏损的消息呢？
很简单也很黑暗：如果经营的太好，就会有上边人惦 ……
2022-06-20
国资委提科创免责清单，国企创新能力困在哪？
导读
一、对于科技创新主体的企业而言，无论是科研技术人员本身，还是科技创新项目的推进，都需要更多地从市场需求出发，通过市场需求的角度来进行牵引。但在实际操作中，并不是所有企业都能践行充分 ……
2022-06-20
国企契约化改革进入深水区 有签约有解聘
国企改革三年行动即将收官，多项改革后，企业已经形成灵活高效的选用人才市场化机制。
“三年行动所要求的市场化机制各项改革举措，要在各创新主体内部，特别是基层线深入穿透、落实到位。”国务院国 ……
2022-06-17
国企改革三大专项工程 “管资本”助国企焕发活力
国企改革三大专项工程“双百行动”“科改示范行动”“区域性综改试验”扎实开展，一大批改革基础好、改革动力足的基层企业被遴选出来作为综合施策的“示范田”，以点带面、示范引领，已成为国企改革三年行动中的 ……
2022-06-17
企业文化建设：国有企业高质量发展的重要力量
国有企业是中国特色社会主义经济的“顶梁柱”，也是我国维护社会稳定和经济发展的“压舱石”。高质量发展同时注重发展的“量”和“质”，要求产业布局优化、结构合理，不断实现转型升级，持续打造一流竞争力、品 ……
2022-06-16
国有企业董事会成员的构成
国有企业与其他所有制企业在治理方式上有所区别，特别是企业的决策中枢董事会，国有企业有自己的特色。国有企业董事会成员的构成主要有三种，一是股东会选举或股东任免，二是职工代表大会选举产生，三是公司聘任 ……
2022-06-16
更好把握产业融合发展趋势 特别是先进制造业和现代服务业
产业融合特别是先进制造业和现代服务业深度融合，是全球经济增长和现代产业发展的重要趋势，同时也反映出新一轮科技革命和产业变革以及消费升级对产业发展演进的深刻影响。我国高度重视推动先进制造业和现代服务 ……
2022-06-16
国企三项制度改革中薪酬改革面临的问题与对策
国企三项制度改革，指的是在国资国企领域内，深化三项制度改革专指深化国有企业劳动，人事，分配改革。要建立与社会主义市场经济体制及现代企业制度相适应，能充分调动各类员工积极性的企业用工和分配制度，尽快 ……
2022-06-15
在国企，有什么办法可以升职？这6条要掌握
一、在国企，什么类型的员工最容易晋升？
小编认为不是能力强的员工，也不是业绩好的员工。
那么是哪种员工呢？
1、有一定的能力。
2、比较听领导的话。
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2022-06-15
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