职业经理人制度是破解国有企业选人用人机制的关键一招，打造一支专业化、职业化、市场化和国际化的国有企业职业经理人队伍，有利于激活经营管理层活力，进一步完善现代企业制度，不断增强国有经济竞争力、创新 ……
2022-10-10
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国有企业推行职业经理人制度面临多重难题，如何破局？
如何设计出让人信服的绩效考核制度？
导语：随着经济的发展，竞争日趋激烈，企业在生存战争中不得不通过提高生产效率等方式来保证企业的发展。实施绩效考核制度是一种行之有效的员工激励制度，合理的绩效考核制度能够最大限度的激发员工积极性，从 ……
2022-09-26
关于企业价值收益法评估中少数股权折价及流动性折扣的量化考虑
「摘要」企业价值收益法评估中，对少数股权折价和流动性折扣，绝大多数评估机构只是在报告中披露，并未进行具体量化。该种处理可能对评估结果造成重大影响，而使评估报告面临较大的风险。本文从现金流和折现率 ……
2022-08-18
国有企业如何建立金融衍生业务信息系统
近年国际政治环境不确定性增强，新冠疫情等极端事件也暴露了众多国家社会制度、经济体系以及货币体系的脆弱性。中国与全球各国在经济金融领域有着千丝万缕的联系，在复杂的形势下，增强企业弹性与韧性，有效控 ……
2022-07-15
上海制造类国企数字化转型的路径与对策
从国企担当的使命要求来看，上海国企必然且有能力发挥上海制造业数字化转型主力军的作用。全面推动数字化转型是国有企业优化经济布局、加快产业结构调整、巩固和提升产业竞争力的必要路径。上海国资国企必须依 ……
2022-07-14
从“城投时代”迈向“产投时代”，国资国企下一步该怎么走？
“国资保发展，发展靠产业”，“十四五”以来，经济社会进入了高质量发展阶段，转型需求愈发迫切，国资国企从“城投时代”迈向“产投时代”已经成为行业共识。国企应该以怎样的方式和路径来引领产业发展，成为 ……
2022-07-08
专家建议：国资需在未来产业等新赛道、新领域提前布局和谋划
“后疫情时代国资国企推动产业高质量发展研讨会”近日在上海国有资本运营研究院举行。上海市经济和信息化发展研究中心主任熊世伟在会上表示，产业发展尤其是制造业发展是经济发展的底气，但是现在产业发展的轨 ……
2022-07-06
国有企业职业经理人机制深化研究
职业经理人是指按照市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出原则选聘和管理的，在充分授权范围内依靠专业的管理知识、技能和经验，实现企业经营目标的高级管理人员。职业经理人机制，主要包括选聘机制 ……
2022-07-04
国企巨头坠落记：曾是行业中的老二，被外资套路掉商标和所有股权
“芳草”这个日化用品品牌，估计年轻一代了解的不多，但是对于那些四五十岁以上的中老年人来说，却是耳熟能详，特别是安徽地区，更是无人不知无人不晓。
安徽有三宝：名酒、电器和芳草。
……
2022-07-01
社保缴费基数应是多少？公司和员工可任意选择社保交多少吗？
写在前面
当参加工作上班，单位每个月为入职上班的员工要依法参保缴费，社保缴费按多少来缴纳？单位和员工是不是都有权任意选择呢？单位和员工选择不一致怎么办呢？我们以真实案例在百家号付费订阅 ……
2022-06-29
专家剖析企业提升组织健康的重要性：员工体验排名前1/4的企业员工忠诚度领先两倍
任何一家企业的发展是否快速和长远，取决于企业的人才以及人才管理是否有效。但突如其来的疫情，给很多企业造成了很大的磨难和不确定性，面对的风险和管理难题也在不断增加，同时也会让一些员工产生恐慌、焦虑 ……
2022-06-27
企业高管谈数字化转型：不是选择题而是必修课，转型任务艰巨
数字化程度越高的跨国企业受疫情的影响越小。
近年来，数字经济蓬勃发展，对于数字化转型企业有何感受？如何借助转型提高市场竞争力，如何应对安全风险挑战？
“从我们和各种规模的企业 ……
2022-06-22
国资委提科创免责清单，国企创新能力困在哪？
导读
一、对于科技创新主体的企业而言，无论是科研技术人员本身，还是科技创新项目的推进，都需要更多地从市场需求出发，通过市场需求的角度来进行牵引。但在实际操作中，并不是所有企业都能践行充 ……
2022-06-20
构建“三元”薪酬结构 让科研人员尽享改革红利
知识价值究竟几何？
人们经常引用一句俗语回答：知识无价。
一直以来，“知识无价”被认为是对知识的无上赞誉，但倘若知识果真“无价”，科研人员在追求智力劳动对应的合理回报时就会遭 ……
2022-06-10
打造国资增能的“普陀样本”： 从 “基金池”里孕育“产业田”
在2022年普陀区第二次重点项目集中签约仪式上，28个重点项目通过“云签约”方式集中落户普陀。这其中不乏借助“资本招商”新力量引入的优质企业。“我们有融资需求，区科投公司在疫情期间帮我们成功做了 ……
2022-06-08
国有企业工资总额决定机制与工资联动指标选取方式
在前一期国有企业的工作总额管理中，我们详细介绍了确定国有企业工资总额基数的四种方法，分别是：清算数法、实发数法、均值数法和零基数法。
在确定好工资总额基数的基础上，就可以在这个基础上确 ……
2022-06-07
国有企业转让私募股权投资基金份额的若干思考
国有企业在私募股权投资基金中累计投资了较大规模的资金，面临退出难、退出慢的困境。基金份额转让作为一种日渐兴起的退出方式日益受到各方的重视。本文分析国有企业转让基金份额的背景、逻辑、机遇与挑战，并 ……
2022-06-07
知识库来了！十问国有企业数字化转型：如何推进？怎么实施？
01、数字化转型是什么？
数字化转型是顺应新一轮科技革命和产业变革趋势，不断深化应用云计算、大数据、物联网、人工智能、区块链等新一代信息技术，激发数据要素创新驱动潜能，打造提升信息时代 ……
2022-05-18
疫情严峻的当下，企业应对疫情的9个复原力
今天给大家分享的话题是，怎么在疫情严峻的当下做好应对。
今年年初我们就遭遇了一场突如其来的疫情，本轮疫情造成的影响比2020年的疫情更大、更深远。
尽管我们很快就能看到曙光， ……
2022-05-11
招商引资、产业发展与融资平台转型的融合点—论新时期改组产业投资控股公司的必要性
一、以经济建设为中心是新时期地方政府工作重中之重
2021年底，中央经济工作会议再次强调“坚持以经济建设为中心是党的基本路线的要求，全党都要聚精会神贯彻执行，推动经济实现质的稳步提升和 ……
2022-05-06
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