1管理会计在地方国有企业应用中存在的问题
1.1地方国有企业对管理会计认识不充分
近年来，虽然管理会计在企业的实际应用过程中得到了不断完善和发展，但是，地方国有企业对管理会计的 ……
2023-03-15
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将管理会计活动写进企业制度，融入到业务全过程中
加强重点研究与控制，采取有针对性的对策推动成本降低
1国有企业成本管理的重要性
成本管理能够有效将企业全体人员调动起来，保证高质量科学的管理覆盖到企业各个生产经营环节，有效实现成本降低，增产降本、经济效益最大化，获得良好的生产效果。
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2023-03-15
存货管理体现了一个企业的管理水平，影响企业的获利能力
存货在制造业企业中的地位不言而喻，在资产总额中所占比重较高，是企业生存发展的重要生产要素。存货具有两面性的特点，既是企业资金流出的主要方面，又是企业利润来源的基础。企业采购各种原料，经过一定的生产 ……
2023-03-13
公司注册资金认缴的情况下，股东怎样能够做到全身而退？
有股东提问：三个股东成立了一个公司。大股东占比40%。我和另外一个股东各30%。我们都没有实缴。我现在想退出了，但是另外两人不想退，我怎样才能做到没有风险的退出？望大佬能救我于水火。
北 ……
2023-03-13
国有企业“四位一体”全面风险防控体系建设解决方案
从2006年首次提出风险体系建设要求，到2015年逐渐清晰地强调在各大风险相关的企业功能上关注协同和整体效率提升，国务院国资委对于大风控体系的建设提出了更加细化和精准的要求，这其中包括了体制机制、 ……
2023-03-11
宋志平：谁是企业家？企业家的特质是什么？
国家最高领导人指出，“我们全面深化改革就是要激发市场蕴藏的活力，市场活力来自于人，特别是来自于企业家，来自于企业家精神。”那么谁是企业家，企业家的特质是什么，国有企业有企业家吗，如何加强企业家队伍 ……
2023-03-10
中建三局一公司：以“三化”建设推动董事会规范高效运行
中建三局第一建设工程有限责任公司（以下简称三局一公司）是中国建筑旗下核心三级子企业，拥有房建、市政、公路“三特”资质，业务覆盖高端房建、基础设施等领域，具备投资、设计、建造及运营的全产业链综合服务 ……
2023-03-10
中小型国有企业可以从增强内控意识、加大财务管理内控制度执行力
一、新时代背景下中小型国有企业财务管理内控制度建设存在的问题
（一）缺乏内控意识
在经营发展过程中，部分中小型国有企业过于追求经济效益，却忽略了预期收益。这不仅会使中小型国有企 ……
2023-03-08
企业要进行投融资，要结合所处的生命周期结合特点进行分析
一、序言
在中国经济不断发展的今天，企业间市场竞争加剧。企业要想实现长远稳定地发展，就必须加强财务管理工作。在目前的时代背景之下，企业应该要建立起完整的投融资战略规划，认真分析企业财务工 ……
2023-03-08
多个大股东与管理层薪酬的概念界定
一、概念界定
（一）多个大股东
大股东是指拥有上市公司10%及以上股权的股东，多个大股东即为公司存在两个及以上的股东持有超过10%比例的股东。部分欧美发达国家的研究学者以持股5 ……
2023-03-08
多个大股东并存的股权结构，在不同性质企业下的作用是否有差异？
多个大股东并存的股权结构有助于促进企业高质量发展，但这种治理结构在不同市场化水平、不同性质企业下的作用是否会有所差异？对该问题进行深入探讨有助于更好寻找这类股权治理结构适合的应用情景和边界条件。
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2023-03-07
收藏！国有企业合规管理体系建设指南（2023版）
指南说明：随着国务院国资委《中央企业合规管理办法》的颁发与实施，各省国资委陆续优化、升级本辖区内的国有企业合规管理办法，地方国有企业合规管理体系建设进入强化期，北京德和衡律师事务所合规与企业法治业 ……
2023-03-06
企业资产管理风险成因——资产管理与具体岗位间的制约机制不健
在资产管理流程控制中，部分企业未严格遵守不相容岗位相分离的原则，资产管理与具体岗位间的制约机制不健全，给企业的资产管理工作带来了较大的风险。
（一）管理体系有待优化
首先，当前 ……
2023-03-05
构建行政事业单位内部控制体系：完善监督审计制度，确保其约束力
依据绩效考核制度落实结果考评工作，对各项工作执行结果展开评价，对存在不足的地方展开具体分析，并通过加大员工执行力度，确保各项工作能够严格依据制度落实，规避或减少随意性工作行为的发生，从而实现规范化 ……
2023-03-05
医疗企业财务现状浅析——电子采购模式内部控制使采购更为有序
一、控制环境
控制环境是单位实施内部控制的基础，也是其他四要素生效的前提。其主要包括单位的治理结构、管理者对于内部控制的态度、员工的职业能力和职业道德等。
本文的研究主体公立医 ……
2023-03-05
从企业经营管理的层面来看，激励机制是重要的人力资源管理工具
一、激励机制的概述
激励机制指的是通过适宜的方法与合理的管理体系，促使员工对组织及工作的承诺最大化的过程，激励机制也是企业将远大理想转化为具体事实的手段。
二、国有企业人才激励 ……
2023-03-03
合规制度落地须上下齐发力
合规管理建设与产品品质都是企业拓展业务的砝码，也是企业做大做强的根本。企业内部合规制度的建立是合规管理建设体系中不可缺少的一环。但有了健全的合规制度，如何才能使其顺利落地呢？
企业内部合 ……
2023-03-01
关于企业合规管理职能的定位
国务院国有资产监督管理委员会（以下简称“国资委”）于2022年8月23日公布国务院国有资产监督管理委员会令第42号《中央企业合规管理办法》（以下简称《办法》），代替了2018年11月8号公布并施行 ……
2023-03-01
国企为什么需要搭建企业售后服务系统？
售后服务是企业在产品销售后为消费者提供的各种服务，包括维修、保养、清洁、安装等。一般情况下，售后维修是消费者与商家沟通的重要渠道之一。从过去的电话联系到如今的微信沟通，售后服务管理系统可以说是售后 ……
2023-03-01
当前国企最大的问题，就是喜欢跟国外的企业学管理播
我有一个朋友是搞安全的，他最喜欢吐槽的就是现在国企安全管理全是学的老外那一套，什么HSSE体系，杜邦安全理念，PSM系统......
他经常说的一句话就是:“反正领导认为国外的月亮比国内 ……
2023-03-01
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