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增强国企价值创造力
发挥制度优势推动国有企业高质量发展
报告分析 “逆混改”模式下优化企业治理结构的机制探讨
把握习近平经济思想的要义和精髓
晋能控股集团管理层级“由繁到简” 实现“扁平化、集团化、板块化、专业化”新模式
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增强国企价值创造力
发挥制度优势推动国有企业高质量发展
报告分析 “逆混改”模式下优化企业治理结构的机制探讨
把握习近平经济思想的要义和精髓
晋能控股集团管理层级“由繁到简” 实现“扁平化、集团化、板块化、专业化”新模式
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论国有资产运营公司经营管理模式及优化策略
在经济快速发展进程中,国有资产运营公司的作用无可替代,国有资产运营公司的职责主要是保证国有资产的增值和保值,防止国有资产流失和浪费。新形势下很多新的内容成为影响国有资产运营公司经营管理模式的新要素 ……
2022-04-13
国有企业合规管理体系建设探析
合规管理是企业可持续发展的基石,是企业防控合规风险、提升核心竞争力的重要保障。随着经济活动的全球化,营造开放透明和公平有序的营商环境、强化对企业的合规监管已成各国共识,并逐渐形成一套合规管理体系国 ……
2022-04-13
论中央企业合规管理体系建设
合规管理作为企业提升规范化管理水平的重要措施,对于加强企业风险防范、避免受到违规惩处具有重要意义。在国资监管日趋严格的背景下,推进合规管理体系建设,能够对全面风险管理体系建设、内控体系建设、廉政体 ……
2022-04-13
中央企业合规管理体系建设方案设计研究
前言 从20世纪70年代起,企业道德的话题逐步被企业界和公众广泛关注。行贿行为的盛行以及一系列因公司或公司职员违反商业道德而导致公司崩溃破产的案例,使立法部门和监管机构越来越意识到企业道 ……
2022-04-13
在国企,全员竞聘上岗,存在绝对不公平竞争,怎么办?
人在社会混,就一定得适应不公平的现象。 适者才能生存,这就是残酷的丛林法则。 国企所谓的竞聘上岗,大多数都是走个形势,基本都是有内定人选的,这点最好要有思想准备。 这 ……
2022-04-12
国务院安委会制定部署安全生产十五条措施
国务院安委会制定部署安全生产十五条措施 进一步强化安全生产责任落实坚决防范遏制重特大事故 新华社北京4月10日电 近期一些地区和行业领域接连发生重特大事故,暴露出安全发展理念不牢固、责任 ……
2022-04-11
国有房企也要悠着点,不要盲目拿地
克而瑞研究中心统计,一季度百强房企中近七成企业依旧未拿地。中指研究院的数据显示,1-3月,TOP100房企拿地总额2271.6亿元,拿地规模同比下降59.3%;3月,50家代表房企拿地总额同比下降 ……
2022-04-11
谈国有企业改制与资产流失
司马南对联想集团的七连射,引起网友对国有企业改制和国有、集体资产流失的关注。 国有和集体企业改制是我国经济领域改革的最重要组成部分,有其历史的特殊性和必然性。脱离当时的客观实际评价这个过 ……
2022-04-11
小议国企中某些违反人性的管理措施
这几年国企不断加强对职工的精细化管理,HSE,5S管理,6S管理,什么属地管理,主体责任,目视化管理…,各种概念令人眼花缭乱,目不暇接。随之各企业出台了各种制度、措施。以工人的角度来分析,这些措施 ……
2022-04-11
国企三项制度改革中央及重点省市对比分析报告
文章导读 中央新一轮国企改革再次强调了对三项制度改革的要求,改革的目标有传承也有深化;全国部分省市如北京、四川、湖南、深圳等,也纷纷出台了专项文件,指导省(市)属国企推进三项制度改革。 中大咨询此 ……
2022-04-11
完善“公司治理”湖南国企改革收官战这么打
国有企业是国民经济的重要支柱,习近平总书记指出“要推动国有企业不断提高效益和效率,提高竞争力和抗风险能力,完善企业治理结构”,国企改革往纵深推进,就必须建立和完善现代化企业制度,持续提高国有企业治 ……
2022-04-11
国有企业内部控制建设难点与对策浅析
一、国有企业内部控制建设既存不足 1.管理层认识不到位 当前部分国有企业重生产、轻管理,对内部控制建设认识不到位,缺乏应有重视。部分管理者对内部控制理解较为片面,认为内部控制就 ……
2022-04-08
国企改革瘦身健体新阶段 必须了解的“三个三”
前言 越来越多的朋友喜欢健身、跑步、做运动,只有这样才能保持一个好身材、好状态。 国有企业的健康状态要保持好,一样需要不断瘦身健体、做操拔筋。 在国企改革三年行动当中 ……
2022-04-08
国企改革三年行动迎考 中长期激励待深层次突破
2022年是国企改革三年行动的收官之年。按照国资委部署,将开展督查评估考核,要求上半年在重点难点任务上取得根本性突破并完成三年行动主体任务。当前已进入决战决胜的关键阶段,中央企业和地方国企都在抓紧 ……
2022-04-08
国有企业兼职外部董事履职风险研究与预防
「摘要」:目前,全国很多地方的国有资产管理部门都在开展外聘兼职董事工作。也许大家对《公司法》中的执行董事、董事、董事会都不陌生,但是,对于外聘兼职董事,还感到很新鲜。那么,何为外部兼职董事?外部兼 ……
2022-04-08
国企管理层竟可以是创新者
《跨越鸿沟》与技术采用生命周期 《跨越鸿沟》号称是硅谷的营销圣经,其中诸多的理论在现在的市场中仍然适用。 《跨越鸿沟》中将技术采用生命周期总结为下图的钟形曲线:市场分为早期市场 ……
2022-04-08
分析国有企业理财风险的应对措施
引言 随着经济通货膨胀压力的增加,银行存款吸引力不断下降,国有企业出于资产保值增值的需求而动用自有资金购买银行理财产品的现象日渐增多。金融环境纷繁复杂、金融工具日新月异,如何通过更有效而 ……
2022-04-08
国有煤炭企业全面深化改革问题研究
摘要:国有企业是我国社会经济的主导力量,国有企业的改革成效很大程度上影响了我国经济体制改革的成效。当前我国正处于全面深化改革的关键时期。本文通过分析国有煤炭企业改革中的经营机制不完善、国有企业资本 ……
2022-04-08
项目跟投,为国企创新业务和项目保驾护航
一、项目跟投的背景 项目跟投是指跟投人员以自有资金与所在企业共同投资项目,实现风险共担、利益共享的一种中长期激励方式。项目跟投,可以将员工与项目紧密捆绑在一起,就如同“力出一孔,利出一孔 ……
2022-04-07
国有企业对外合作开发的模式列举及法律限制
一、股权转让或者在建工程转让模式 (一)股权转让模式,是指国企设立一家项目公司,由该项目公司获取土地使用权,国企再将其持有的项目公司股权进行转让,股权受让方通过全资控股该项目公司,取得项 ……
2022-04-07
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