新华社北京6月14日 全面推行“两制一契”（对经理层实施聘任制、任期制、契约化管理），实施干部公开选聘，一次性选拔14名年轻干部……一年多前，中国海油下属企业中海油田服务股份有限公司，经历了一场规 ……
2022-06-15
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向改革要动力要活力——国有企业健全市场化经营机制观察
理直气壮做强做优做大国有企业（潮头观澜）
改革是增强微观主体活力、做强做优做大国有企业的关键一招。党的十八大以来，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，国资国企围绕“1+N”政策体系蹄疾步稳深化改革。2020年以来，国企改革三年行动全面 ……
2022-06-14
“第一责任人”安全生产法定职责如何落实
今年6月是第21个全国安全生产月，主题是“遵守安全生产法当好第一责任人”。这是新修改的安全生产法实施以来第一个安全生产月。
“新修改的安全生产法明确规定，生产经营单位的主要负责人是本单位 ……
2022-06-10
国企里，那些效率低下的事
1.每天手机OA里，各种会议通知，一看会议主题，跟你八竿子都打不着的事，但是就让你参会，美其名曰要集体讨论，其实就是想多拉一个垫背的，出了问题，谁都跑不了；
2.所有P大点事，自己都不愿 ……
2022-06-09
中建八局加快采购管理体系改革 提升供应链现代化水平
中国建筑旗下中建八局深入学习国资委关于中央企业维护产业链供应链安全稳定的指示要求，推动深化供给侧结构性改革，以提高质量和效率为目标，以整合资源为手段，创新采购管理模式，系统构建设计、采购、生产、服 ……
2022-06-09
引进新理念，开展精细化管理，完善国有资产管理制度
前言
事业单位国有资产分布在各个重要的系统部门，国有资产是事业单位履行社会职责的有效保障。要加快推进有中国特色的国有资产制度建设，实现全面覆盖，进一步优化管理流程，明确事业单位资产管理部 ……
2022-06-08
以内审监督促进国有企业持续高质量发展
近年来，湖州莫干山高新集团有限公司聚焦重点领域、重点岗位，把内部审计作为企业管理中一项重要制度安排和有效工具，不断增强内部审计的敏锐性、前瞻性和时效性，着力发挥内部审计在推动国企改革、防范风险、促 ……
2022-06-08
面对当前一系列困难挑战 牵好市场主体这个“牛鼻子”
越是困难挑战增多，越要把握好“稳”的工作总基调，坚持稳字当头、稳中求进。越是压力叠加，越要找准扎实稳住经济大盘的发力点。这既是一种契合经济规律的政策选择，也是一条历经多年实践而积累下的重要经验，更 ……
2022-06-08
国有企业工资总额决定机制与工资联动指标选取方式
在前一期国有企业的工作总额管理中，我们详细介绍了确定国有企业工资总额基数的四种方法，分别是：清算数法、实发数法、均值数法和零基数法。
在确定好工资总额基数的基础上，就可以在这个基础上确定 ……
2022-06-07
兵器装备集团所属成都陵川：在市场化改革中实现高质量发展
2020年以来，兵器装备集团所属成都陵川深入推进国企改革三年行动，在增量改革上狠下功夫，持续推进瘦身健体，不断推动经营体制机制变革，着力构建现代企业治理体系，改革成效持续彰显，改革动能不断释放，实 ……
2022-06-07
数字赋能国有资产管理提升改造
近日，自贡高投集团子公司技术转移公司与泸州产投集团子公司泸州发展智汇科技有限公司签署战略合作协议，双方将在国有资产管理数字化领域进行深度合作。
去年，自贡高投集团在《关于创新驱动引领“两 ……
2022-06-06
中国诚通董事长朱碧新：更好发挥国有资本运营公司作用
今年是国企改革三年行动的收官之年，重点任务之一是加快形成以管资本为主的国有资产监管体制。实践中，一批改革举措取得重大进展，以管资本为主的国有资产监管体制逐步完善，国有资本布局结构不断优化，市场化经 ……
2022-06-01
多措并举打好国有企业廉洁从业“组合拳”
廉洁文化是国有企业健康发展的重要保障，对于支撑企业的科学经营管理、做精做强做大，具有不可低估的重要作用。
今年5月以来，为推动国有企业廉洁文化建设，营造廉洁从业的清风环境，中铁建物业合肥 ……
2022-05-31
确保国有企业权力“不跑偏”，瑞丽这样做
“要压实全面从严治党主体责任，国企的领导班子必须强化守土有责、守土担责、守土尽责的政治担当，扭住主体责任这个‘牛鼻子’，不折不扣落实全面从严治党责任；要严以律己，守好红线，心存敬畏、手握戒尺，慎独 ……
2022-05-31
透析兼并重组中的国有企业文化融合问题
企业文化可以在企业重组过程中起到凝聚人心、推动发展的强大合力。一种价值观念一旦被成功地应用到企业重组的过程中，就会使人产生“理应如此”的感觉，不自觉地按这种价值观念要求行事。如果违反这种价值观念， ……
2022-05-31
基于监察审计的国有企业内部控制实现
引言
随着我国社会的发展和经济实力的不断提升，传统的国有企业管理体系已经不再适用。随着现代化管理内容的不断完善，内部控制已经被纳入企业重点管理内容当中，但大部分企业还停留在表面工作上，没 ……
2022-05-30
创建“五型班组”提升管理效能——国家能源集团准能集团班组建设实践及启示
当前，国资委正在推进中央企业和地方国有重点企业开展对标世界一流管理提升行动，引导国有企业从先进的管理中要质量、要效益、要增长。而班组建设是企业管理的基础工程，班组建设水平上不去，提升管理建设世界一 ……
2022-05-30
关于国有企业固定资产管理的问题及对策
引言
固有资产的管理也是国有企业中的一项重要管理内容，包含了多个部门的管理工作，需要有多个部门共同配合来开展固有资产管理工作。不管是从管理设备的选择上还是管理人员的挑选上都是关键之处，固 ……
2022-05-27
新晋管理者需要做的六件要事解析
新晋管理者是个特殊的群体：一方面他还沉浸在升职加薪的喜悦中，另外一方面他也会对充满未知的管理之路感到忧心忡忡。
何以解忧，这个时候杜康没有用。管理者要掌握六个要点帮助自己度过这段“试用期 ……
2022-05-27
股权结构对公司治理结构有哪些影响？
公司发展需要公司不断对外融资，公司融资导致股权分散，股权分散导致内部人控制，内部人控制又进一步凸显公司治理的重要性。
因此，公司治理最初的任务就是围绕着控制和监督经理人员等“内部人”的行 ……
2022-05-26
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