中国旅游集团深入学习贯彻习近平法治思想，全面落实法治央企建设，按照中央企业“合规管理强化年”重点工作部署，全面加强依法合规经营，为推动公司高质量发展和稳健运行提供有力支撑。
组织召开学习 ……
2022-09-27
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中国旅游集团深入推进合规管理强化年工作
提前做好项目风险评估，增强风险防范意识，创新财务风险防范手段
前言
我国经济发展进入到了全新阶段，建筑行业发展较为迅速。为了进一步提升建筑企业的核心竞争力，除了要确保工程质量和安全之外，还要注重内部管理，意识到财务管理、风险规避的重要意义。要深入分 ……
2022-09-27
企业管理战略目标如何高效落地？了解3点，企业战略落地不是难题
对于一家企业来说，战略的重要性是毋庸置疑的。许多的企业就是因为战略没有实现有效的落地，最后导致企业的发展越来越差。为什么会产生这样的情况呢？
接下来，我就来和大家聊一聊企业管理战略目标如 ……
2022-09-26
现代企业进行定岗定编的方法
在现代企业中，岗位和岗位编制决定着企业的发展，科学合理的定岗定编能有效的提升企业运营的效率和效益。那么该如何设计符合现代企业自身的定岗定编方法是很多企业人力资源部门的管理人员感到头疼的问题。
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2022-09-26
集团公司在对各分子公司实行管控时的常见问题
导读：集团公司分子公司管控中存在诸多问题，使得集团公司分子公司管控发挥不出战略管控功能，阻碍了企业的进一步发展。那么分子公司管控中出现了什么问题，集团公司又应当如何设置考核体系，就成为了集团公司管 ……
2022-09-26
国企加强保卫工作策略探析
国有企业保卫与综合治理工作是国有企业工作的重点内容之一，是一项长期的系统性工作，不仅事关国有企业改革发展能力和转型升级，而且与社会和谐稳定联系紧密。在新时代背景下，国有企业内部保卫与综合治理工作具 ……
2022-09-24
以数字化赋能国有企业管理升级与提效
今天，我们分享一家提供专业化人力资源管理服务的国有企业，公司依托央地合作优势与行业改革发展环境，积极开展能源资源管理创新、数字化科技创新及商业模式创新等探索与实践，帮助企业提升运营效能及管理水平， ……
2022-09-23
提升资金安全性与灵活性，对于企业是效率高、成本低的手段
前言
内部控制管理作为一种能够贯穿于企业管理和经营全过程的管理战略，对于国有企业的内部体系建设和职能整合具有关键作用，同时也深深影响着企业的财务风险防控水平。财务风险无处不在，单纯依靠财 ……
2022-09-23
子企业董事会建设，有三个实践误区，慎入
经过这次集中性改革工程，国企各项管理和发展都有长足进步，很多企业朋友回头一望，不知不觉已经身处半山之间，可以登高望远了。
下一步的改革向何处发力，前进的道路在哪里？这个问题大家都很关心， ……
2022-09-22
设置首席合规官守好合规经营第一关
10月1日起，《中央企业合规管理办法》将生效实施。《办法》提出，中央企业应当结合实际设立首席合规官。
从过往实践来看，国内外都不乏企业具有业务前景却因“作坊式”管理水平遭受重创的惨痛教训 ……
2022-09-22
加强资产管理 规范财务行为以提高项目财务管理水平
前言
针对电力工程财务管理中出现的一些问题，可通过整合工程项目财务数据资源，构建大数据平台，对电力工程价款的结算进行有效的管理，建立完备的财务预算管理体系，加强资产管理，来规范财务管理行 ……
2022-09-22
不断完善和调整的内控机制，有助于提高企业的竞争力
前言
定期对内控执行情况进行分析评价，统筹梳理、修改、简化现有内控体系制度和流程，使之体系化并协调融合，有机融入业务流程。这种灵活的不断完善和调整的内控机制有助于提高企业的竞争力，实现内 ……
2022-09-19
国有企业落实董事会职权的“两个前提 三个关键”
从国企改革“1+N”政策文件，到十项改革试点、双百行动、科改示范行动等专项改革，再到《国企改革三年行动方案（2020—2022年）》，都明确提出要完善现代企业制度。“加强董事会建设，落实董事会职权 ……
2022-09-19
企业碳中和：关于企业实现全面碳中和的若干建议
2020年9月22日，中国向世界郑重承诺:“中国将提高国家自主贡献力度，采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和。”
2021年3 ……
2022-09-19
市场监管总局企业合规师，浅谈国有企业合规管理策略
近年来，中国企业的重大合规风险事件频发，如何进行合规管理的主题被提到了一个新的高度。中国企业尤其是国有企业，应正视合规管理的薄弱之处，夯实合规管理基础，加大体系建设力度，充分发挥合规管理在规范公司 ……
2022-09-19
提高国有资产的质量和效率，努力实现社会、经济效益相统一
前言
国家在稳步发展经济的同时，越来越重视国有资产的监督管理工作，不断健全国有资产管理制度。在这种大背景下，国有企业要不断加强监督管理，自觉发现问题和漏洞，并进行整改，提高国有资产的质量 ……
2022-09-16
在实践中力求保证资产使用效率，促进其持续发展
前言
我国政府部门对行政事业单位国有资产管理工作非常重视，并把工作重心放在国有资产实践管理上。行政事业单位在强化国有资源管理的实践中不断探索，加快建立并完善国有资产管理、监督以及营运体制 ……
2022-09-16
三个步骤，明确涉密人员的保密管理工作！
涉密人员保密管理是一项集综合性、系统性、动态性于一体的工作，这项工作到底应该由谁来主抓？相关部门和人员都有什么职责？
（一）确定归口管理部门
按照国家保密局等八部门联合印发的《 ……
2022-09-14
企业需要深入调研，充分认识到成本管控的积极意义
前言
随着社会经济快速发展，企业需要与时俱进，不断完善和优化各项管理制度，尤其要重视成本管控工作。企业成本管控与企业利润和发展目标息息相关，需要引起足够的重视。部分企业由于缺乏专业能力强 ……
2022-09-14
结合以往工作经验来优化资产处置方式，避免资源浪费
前言
国有企业作为我国社会发展的重要支柱型企业，国有企业的发展状况对我国社会经济发展产生重大影响，在新的经济发展形势下，推进国有企业改革力度已是一项重要的战略部署，而做好土地资产处置也是 ……
2022-09-14
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