前言

我国经济发展进入到了全新阶段，建筑行业发展较为迅速。为了进一步提升建筑企业的核心竞争力，除了要确保工程质量和安全之外，还要注重内部管理，意识到财务管理、风险规避的重要意义。要深入分析风险来源，采取针对性的防控对策，统筹资金需求规划，严格控制项目成本投入，合理规避税务风险，健全项目管理制度，加强施工合同管理，提前做好项目风险评估，增强人员风险防范意识，创新财务风险防范手段。从以上多个方面出发，提升建筑工程项目的财务风险防范能力，推动工程的稳定进行，为建筑企业的可持续发展奠定坚实基础。

（一）统筹资金需求

规划建筑工程前期需要大量的资金投入，且回报周期长，很多企业都会采用垫付的方式，或是通过向银行、金融机构贷款来获取资金。一旦某个环节出现问题，将会引起连锁反应，为项目的顺利进 ……