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国有企业董事会治理50问(建议收藏)
导语:“正所谓伟大的董事会创造伟大的公司。”董事会作为公司内部治理结构的核心,是公司治理制度完善的关键。无论采用什么样的公司治理模式,董事会的质量都是决定公司治理水准高低的核心要素。企业能否具有活 ……
2023-01-18
完善现代企业制度 推进公司治理体系和治理能力现代化
近年来,中国能建葛洲坝易普力公司全面落实“两个一以贯之”,致力于完善现代企业制度,推动党的领导与公司治理在融入上下功夫、在结合上做文章、在发展上求实效,全力推进企业治理体系和治理能力现代化。 ……
2023-01-18
合规开创未来 中国企业进入合规新时代
2022合规大事记 新年伊始,回首2022年,有生活的酸甜苦辣,也有丰收的稻麦飘香。这一年,党的二十大胜利召开,指明了党和国家事业前进方向。 党的二十大报告指出,必须更好发挥法 ……
2023-01-18
员工怎么写改进提升计划(附范本14篇)
员工怎么写改进提升计划 一、员工提升计划方法 围绕信心、希望、乐观、坚忍的四个心理资本关键要素,提升五大阳光建设,即: 阳光理念,引导以阳光、包容、感恩为中心,做到“ ……
2023-01-18
五位央企董事长话改革
中国石油天然气集团有限公司党组书记、董事长戴厚良: 开创改革攻坚新局面加快建设世界一流企业 建立完善中国特色现代企业制度是国有企业改革的方向。中国石油天然气集团有限公司(以下简 ……
2023-01-17
企业合规规章制度(通用范本14篇)
企业合规规章制度篇1 一、公司规章制度的员工守则 1、遵守公司纪律,严守公司秘密。 2、按时上下班,不旷工迟到早退。 3、服从公司管理,按时完成任务。 ……
2023-01-17
国有企业年度工作总结范文(10篇)
国企年度工作总结范文 总结的特点 (1)自身性。总结都是以第一人称,从自身出发。它是单位或个人自身实践活动的反映,其内容行文来自自身实践,其结论也为指导今后自身实践。   ……
2023-01-17
企业经营时各个活动性质和职能的不同,决定其生产环节的位置
全球价值链理论:价值链本质是一种产品内分工,最早由Poter提出并使用。他认为企业的活动是由创造价值的主体活动和为基本活动提供支持的辅助性活动两方面构成。企业经营时各个活动性质和职能的不同决定其生 ……
2023-01-16
从企业文化建设到企业文化管理的方法
企业文化建设 企业文化在公司中无处不在,这是事实。无论喜欢与否,任何情况下我们都得面对它。我们所做的就是要发挥它的积极作用。 ——中国企业文化诊断与评估中心主任李明 ……
2023-01-16
转型力共创会第二季:国企合规新引擎
从外部监管视角,国资委陆续出台监管办法,对国有企业风控合规数字化工作提出更加明确要求;从内部管理视角,在风控合规体系建设成熟的基础上,国有企业努力探索运用数字化手段提升风控合规工作的有效性和敏捷性 ……
2023-01-16
新视角:看国有企业“三支柱”建设和管理
30年的“舶来”时间不算短,但真正在国内实现“三支柱”管理的企业也是不多的,或者说实行“三支柱”管理真正做的优秀的企业寥寥可数。 凡此种种是因水土不服,还是斗转星移,实施环境不再?抑或这 ……
2023-01-16
企业经管分析:内部审计在风险管控中的优化措施有哪些?
一、扩大内部审计范围 在企业经营与风险控制的整个流程中,内部审计扮演着十分重要的角色,因为企业的经营风险产生于企业生产、运营、管理的各个环节中,所以,为了使企业的内部审计在企业经营与风险 ……
2023-01-16
探索国有企业大监督体系建设思考
摘要:建立健全大监督体系,是企业健全和完善监督执纪,强化内部管理,防范和化解腐败风险,保持廉洁自律,实现自身顺畅运行的重要举措。为推进大监督体系机制建设更上一个台阶,促进“大监督”体系的有效运行, ……
2023-01-16
国有企业合规体系建设的难点及解决路径
国有企业合规管理的现实问题 从上世纪政企分离以来,国有企业的发展踏上了快车道,随之也形成了一套自己的经营管理模式,有着许多的特点。这在一段时期内推动着国企发展,但一些特点也成为了当今合规 ……
2023-01-16
国有企业集团管控合规要点
一、国有企业集团管控的相关问题 1、集团管控的概念 2、集团管控涉及的法律关系 3、国有企业集团管控的特殊性 二、国有企业集团管控的合规要求 1、 ……
2023-01-16
从经济角度分析,高杠杆企业去杠杆的具体方式有哪些?
1.企业杠杆率的特征性事实及结构演变 非金融企业部门宏观杠杆率等于非金融部门债务与名义GDP之比,宏观杠杆率衡量了经济发展水平对当前债务水平的耐受度”课题组等,2018),而非金融企业微 ……
2023-01-12
贸易企业做好内部控制工作,可以提升在市场中的竞争力
内部控制对贸易企业来说非常关键,贸易企业做好内部控制工作,可以提升在市场中的竞争力,实现可持续性发展。贸易企业面临的主要经营风险类型有六种,分别是出口贸易导致的收汇风险、货币政策造成的汇率风险、出 ……
2023-01-12
科学防范信息风险,切实提高管理效能,推动企业的长远发展
在社会经济高速发展的背景下,报业集团面临的竞争愈演愈烈,传统的内部管理手段已经难以满足新的发展需求,为此,推进业财税一体化管理是时代发展的必然趋势。虽然目前仍存在一些现实问题,我们仍需结合市场的发 ……
2023-01-11
公司最大的内卷,是“过度管理”
马云在某财经节目做嘉宾时,现场一位管理层模样的人,侃侃而谈,一顿输出。马校长边听边皱眉,等那人发挥完毕,校长反手一个灵魂拷问“你是不是读过MBA”,并调侃那位高谈阔论的哥们有点“轻度MBA中毒“, ……
2023-01-11
人人都谈论的ESG,和企业战略有什么关系?
企业的核心目的是创造价值。企业战略的的作用是通过道路选择、轻重平衡、前后排序来实现价值最大化。 那么,ESG——企业在环境、社会和治理中的责任——在国内一般统称“企业的社会责任”,和企业 ……
2023-01-11


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