国家要搞五年规划，企业要建战略部门，个人要有年度考核，这些都是提前部署、有预有立的管理。

在企业经营中，面对未来发展，最重要的工作之一，就是战略规划工作。可以说，一家经营不好的企业，原因会有很多种，但一家优秀的企业，一定有出色的战略规划和计划管理贡献力量。

进入“十四五”，国企大力发展战略性新兴产业，加快描绘第二曲线，面对新领域、新赛道、新业务，怎么才能降低风险，提升效果？战略规划职能必然要想在前面、做在前面。

因此，一些企业将本公司的战新产业，编制列入自己的“十四五战略规划”当中，作为其中一个部分，还有不少企业，根据相关政策要求，出台了“发展战新产业工作方案”，进行了若干具体安排。

这些，都对国企发展战新产业，有良好的作用。

不过，目前看来，这样的规划计划 …… 🔒