国务院办公厅《关于进一步完善国有企业法人治理结构的指导意见》（国办发〔2017〕36号）中规定：“董事会应当设立提名委员会、薪酬与考核委员会、审计委员会等专门委员会，为董事会决策提供咨询，其中薪酬 ……
2022-07-01
1385 条 [ 共 70 页 当前第 53 页 ]
国有独资、全资公司董事会专门委员会有哪些？
中国铁路工程集团建立“三四三”工作法 有效完善子企业治理体系
中国铁路工程集团有限公司（以下简称中国中铁）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真贯彻落实国企改革三年行动部署，建立“三个加强、四个推进、三个优化”的“三四三”工作法，推动集团完善治理 ……
2022-06-30
国企工资总额不增加，还能用薪酬激励吗？
多年来，国企普遍采用了工资总额管理，规定企业经济效益下降，工资总额原则上相应下降；企业按照工资与效益联动机制确定工资总额，原则上增人不增工资总额、减人不减工资总额，国企工资总额提高绝非易事，因此， ……
2022-06-29
浅析国有企业培训模式创新与改革
国有企业为什么需要培训？
国有企业是我国国民经济体系中的重要构成，是国民经济健康、稳健发展的关键因素之一。随着社会主义市场经济的迅速发展，国有企业改革日益深化，国有企业之间的竞争也逐步由 ……
2022-06-28
系统谋划 科学推进 航天科技不断提升合规管理水平
中国航天科技集团有限公司按照国资委的部署要求，以开展“合规管理强化年”为契机，围绕加快建设世界一流航天企业集团目标，坚持系统科学与工程思维，把加强企业合规管理作为推进法治航天建设、落实“3+1”改 ……
2022-06-28
坚持“人民电业为人民” 塑造负责任央企品牌形象
——国资委国有企业品牌建设典型案例报道之一
编者按：为贯彻党中央、国务院关于加强品牌建设的部署，总结推广国有企业品牌建设优秀经验做法，讲好品牌故事，提高品牌建设工作水平，近日国资委评选出 ……
2022-06-27
坚持创新驱动 加快构建共创共赢的品牌生态
——国资委国有企业品牌建设典型案例报道之二
编者按：为贯彻党中央、国务院关于加强品牌建设的部署，总结推广国有企业品牌建设优秀经验做法，讲好品牌故事，提高品牌建设工作水平，近日国资委评选出 ……
2022-06-27
厚植“人民电业为人民”品牌基因 探索品牌文化建设模式
——国资委国有企业品牌建设典型案例报道之三
编者按：为贯彻党中央、国务院关于加强品牌建设的部署，总结推广国有企业品牌建设优秀经验做法，讲好品牌故事，提高品牌建设工作水平，近日国资委评选出 ……
2022-06-27
国企公司信息公开管理制度范本
第一章总则
第一条为贯彻落实中央及省市关于全面深化国资国企改革的文件精神，打造阳光国企，实现信息公开，保障社会公众知情权和监督权，以公开促进企业健康良性发展，制定本制度。
第二 ……
2022-06-27
企业高管谈数字化转型：不是选择题而是必修课，转型任务艰巨
数字化程度越高的跨国企业受疫情的影响越小。
近年来，数字经济蓬勃发展，对于数字化转型企业有何感受？如何借助转型提高市场竞争力，如何应对安全风险挑战？
“从我们和各种规模的企业的 ……
2022-06-22
聊城东元公司种好国企经理人市场化改革“试验田”
聊城市东元资产经营有限公司数据显示，2021年，公司实现营业收入5.69亿元，净利润2459万元，上缴税费399万元，同比分别增长56%、299%、103%。东元是如何做到的？重要原因之一，是其在 ……
2022-06-22
推动中国特色现代企业制度建设更加成熟更加定型
2016年10月，习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上深刻阐明“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之”的重大原则，为国有 ……
2022-06-21
中央企业公司章程指引(试行)2021版
第一章总则
第一条为贯彻落实《公司法》及有关法律法规，规范中央企业公司治理结构、经营行为和信息披露，促进公司健康发展，保护股东权益，制定本章程。
第二条本公司章程适用于全国范围 ……
2022-06-20
国企契约化改革进入深水区 有签约有解聘
国企改革三年行动即将收官，多项改革后，企业已经形成灵活高效的选用人才市场化机制。
“三年行动所要求的市场化机制各项改革举措，要在各创新主体内部，特别是基层线深入穿透、落实到位。”国务院国 ……
2022-06-17
新华社：向改革要动力要活力 国有企业健全市场化经营机制观察
全面推行“两制一契”（对经理层实施聘任制、任期制、契约化管理），实施干部公开选聘，一次性选拔14名年轻干部……一年多前，中国海油下属企业中海油田服务股份有限公司，经历了一场规模不小的人事变动。
……
2022-06-17
国企双循环怎么做？请到云天化看一看
李锦用双循环理论分析云天化联合商务公司的实践，引起企业的极大兴趣。
前几天，到云南省云天化集团联合商务有限公司走了一圈，他们是请我来讲国企改革发展趋势的，我在讲课时评点他们在双循环背景下 ……
2022-06-17
兵器工业物资集团实施共享管理 构建高质量发展新格局
近年来，中国兵器工业集团中国兵工物资集团有限公司（以下简称“物资集团”）以管理体系和管理能力现代化为目标，立足平台经济模式，秉承“合同管理全流程”和“信息服务一站式”建设思路，聚焦经营管理能力和风 ……
2022-06-17
企业文化建设：国有企业高质量发展的重要力量
国有企业是中国特色社会主义经济的“顶梁柱”，也是我国维护社会稳定和经济发展的“压舱石”。高质量发展同时注重发展的“量”和“质”，要求产业布局优化、结构合理，不断实现转型升级，持续打造一流竞争力、品 ……
2022-06-16
国有企业董事会成员的构成
国有企业与其他所有制企业在治理方式上有所区别，特别是企业的决策中枢董事会，国有企业有自己的特色。国有企业董事会成员的构成主要有三种，一是股东会选举或股东任免，二是职工代表大会选举产生，三是公司聘任 ……
2022-06-16
中国汽车技术研究中心有限公司狠抓管理提升 稳步推进八大领域重点任务
中国汽车技术研究中心有限公司（以下简称“中汽中心”）按照国资委对标世界一流管理提升行动的工作要求，稳步推进八大领域管理提升重点任务，各项工作稳步推进，截至5月底重点任务总体完成率为98.02%，管 ……
2022-06-16
网安备51019002001697号