通过推进国有企业重组整合，优化国有资本布局加快结构调整，往往能起到内部改革无法实现的良好成效。因此，近几年来，山东省国资委把加快推进省属企业重组整合作为深化国有企业改革、做强做优做大国有资本的关键一招，先后实施了机场、港口和装备制造等三大板块的战略性重组，2020年又在能源、高速公路、医养健康、文化旅游等四大板块启动重组整合，积极培育引领型支柱型企业集团，取得了较为明显的改革成效。

市场驱动，分类整合

近几年来，国有企业的市场化重组整合动作不断。山东的动作尤为密集，并且引人注目。在此背后，既有市场因素，也有地域特色。

山东财经大学区域经济研究院院长董彦岭教授表示，山东国企比重较大，同类企业也存在主业雷同的现象，通过合并重组有利于企业组织架构精简化，更重要是可以减少不必要的内耗与 …… 🔒