近年来，中国海洋石油集团有限公司（下称中国海油）在国企改革深化提升道路上稳步前行，尤其在专职董事管理领域，通过优化管理体系、强化履职能力、提升考评质效等创新举措，成功探索出了一套独具特色的专职董事管理路径，为构建中国特色现代企业治理体系贡献了一个生动而具体的样本。

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高效协同的机制

中国海油深知专职董事在完善公司治理结构、提升决策科学性等方面的重要作用。为此，公司全面优化整合专职董事管理职能，理顺管理流程，构建了一套高效协同的工作机制。

在这一机制下，人力资源部负责选人，精准挑选出具备专业素养和丰富经验的人才加入专职董事队伍；董事会办公室承担用人和统筹支撑保障的职责，为专职董事提供全方位的支持；两部门协同考核，确保考核结果客观公正；任职单位的董事会工作机构则落实日 …… 🔒