国务院国资委党委在《人民论坛》发表的文章《国企改革三年行动的经验总结与未来展望》中提到，加快完善中国特色国有企业现代公司治理，分层分类落实董事会职权，强化外部董事规范管理和履职支撑。对于企业重大决策，董事会既要坚持底线思维，筑牢安全底线；又要坚持战略思维，实现有效投资。本文围绕董事会决策中的从众行为进行探讨，以进一步提高决策质量。

反对票与从众决策

董事会实施集体审议、独立表决、个体负责的决策机制，每一位董事持有一票投票权，在董事会上对重大决策事项进行表决。这种票决制要求外部董事以自身的高度勤勉尽责，形成对公司管理层的制衡，实现用脚投票与用手投票相互协同的制衡治权机制。董事会在决策过程中出现反对票、弃权票，意味着存在有少数不同意见。在“多数决”的规则下，作为多方参与的决策，不同意见的存在 ……