实施国企改革三年行动以来，四川省商业投资集团以市场化经营机制改革为抓手，着力推动治理效能提升、内外部资源整合、产业结构优化，全面激发改革发展活力动力，各项经营指标实现大幅增长。其“健全市场化经营机制”案例入选全国国企改革三年行动专项典型经验，为处于完全竞争市场领域的国有企业深化改革提供了借鉴。2022年，营收首次突破500亿元大关，利润首次迈上4亿元台阶，净资产收益率创出5.45%新高，较2019年分别增长30.83%、113.53%和2.06个百分点。

着力三个方面健全工作体系。强化组织统筹，构建企业领导牵头、改革部门统筹、各单位落实的“三级联动、协同推进”工作体系。强化追踪问效，建立“定期通报、动态销账”的督导机制，确保各项任务高质量完成。强化考核约束，将“改革工作完成情况”纳入各单位专项考核 ……