中国铁道建筑集团有限公司连续两年新签合同额突破2000亿元、实现净利润突破10亿元，职工年均收入增长10%……国企改革三年行动实施以来，中国铁建所属中铁十四局寻求用好鼓励激励的“突破口”，充分激发干事创业的“源动力”，高质量发展结出累累硕果。

激发“主人翁”意识凝聚团队发展

作为中铁十四局首个模拟股份制改革试点的单位，中铁十四局五公司焊轨中心把企业利益和职工利益有机结合，通过对中心实施股权激励，充分激发员工“主人翁”意识，团队生产经营潜能高效释放。

企业员工像在自家过日子一样，精打细算、开源节流，想方设法把焊轨中心的每件事干好，将企业的利益“蛋糕”做大。焊轨中心自发开展各类形式的“工班独立核算”，充分利用移动式焊轨设备，降低人工费成本约5%，降低机械费成本约15%，年均管理费成 ……