国有企业作为国家经济的支柱,不仅承担着推动经济发展的责任,还需应对资源使用效率与存量资产管理的挑战。近年来,围绕盘活存量资产,国有企业逐步探索出多种行之有效的模式,为实现资源优化配置、扩大有效投资以及助力转型升级提供了新思路。
一、专业化管理模式
国有企业通过设立专业化的资产管理平台,集中管理和运营存量资产。例如,某大型能源央企下设二级子公司,专门承接集团内各类存量资产的盘点、处置、盘活、清算等全流程工作,通过搭建“后台支撑、中台管理、前台运营”的高效运作模式,加强资源的集中化和市场化管理,通过标准化的管理流程和信息化手段,推动资产价值的最大化。
二、项目基金合作模式
通过基金的运作方式已成为盘活存量资产的重要创新。以中国能谷项目为例,该项目已入选国资委组织汇编的《2 ……
