一、前言

进入21世纪，中国大中型企业或早或晚、或多或少都开展了IT系统和管理体系建设，其进程从特征和效果上看，又可分为电算化、信息化和网联化三个阶段。企业数字化转型，从2020年开始，特别是国资委印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》后，变成了企业界尤其是央国企系统的一个热词。

某咨询公司在其发布的一份报告中，将数字化转型划分为信息化、数字化、智能化三个过程，这一概念（不论是否清晰合理）已被企业界和咨询界广泛引用。从概念上看，数字化转型的提出是准确且符合时代特征的，因为中国多数大中型企业确实已初步完成了信息化系统和管理体系的建设，但在经营管理上还远远达不到智能感知和智能决策的状态。

时至今日，四年多过去，能信誓旦旦地说数字化转型成功的企业（尤其是央国企），恐怕寥寥无 ……