财务智能化共享不是孤立存在的，需要嵌入到公司转型发展当中

数字经济时代，新一轮科技变革方兴未艾，随着国务院国资委制定的《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》出台，建设国有企业财务智能共享势在必行。而国资监督体制逐步以“管企业”为主向“管资本”为主转变，国有资本运营公司的功能定位，使得其财务智能化共享的迫切需求不同于一般集团公司。本文梳理了J国有资本运营集团公司（以下简称J集团公司）财务智能化共享现状，并结合J集团公司实际情况，以期探索实施财务智能化共享的可行路径。

J集团公司作为上海市区属一级国有独资公司，立足区域发展战略，积极发挥国有股权管理平台、国有产业投资平台和国有资本运营平台的功能和作用。在数字化浪潮的冲击下，J集团公司基于数字化变革以及提升内部管理水平的要求，结 ……