提升供水企业成本管控工作的重要途径
提升供水企业成本管控工作的重要途径
入库时间:2022-11-03|字体:| 下载收藏 语音播报
  来源:上水云智慧水务
构建针对性的成本管控责任制度

为积极提升供水企业成本管控工作,同歩提高供水企业的经济收益与社会效益,有关企业管理者理应构建针对性的成本管控责任制度,将企业供水成本管控工作与企业职工的绩效相挂勾,使职工落实成本管控目标的积极性获得更为全面地反映。从总体上,在创建成本管控责任制度的过程中,有关企业管理者可根据以下几方面内容采取措施。

最先,搞好预算制定和管理方面。做为供水企业成本管控的基础和前提,预算不但引领着供水企业的资金运动方位,更能够反应出供水企业的具体生产经营状况,可以为企业领导者和管理者给予关键性的信息参照。因而,目的性构建科学完备的预算指标是成本管控义务制度落实的关键。在开展指标分析和确立以前,有关财务管理人员理应对于供水企业面对的行业基本情况、供水业务收支情况、企业内部员工总数 ……
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