国企总部是集团战略、决策、管理中枢，总部管理效率、专业水平影响和决定集团整体经营管理效益水平。2019年，国资委为推进央企总部市场化改革，印发《关于中央企业开展“总部机关化”问题整改工作的通知》，专门整治形式主义、官僚主义。

今天，很多国有企业集团总部依然存在行政化、半行政化管理特征：协作协调效率低、相互推诿、“铁路警察、各管一段”，下属公司请示汇报难、流程长、时间久、反应慢；专业能力、人才水平跟不上战略发展的要求，事务性工作多，战略性、前瞻性、开创性工作开展难度大；喜欢做管理、审批等决策性、程序性的事情，真正为业务赋能等做得还很不够。

我们需要建立一个怎样的集团总部呢？国企集团总部有典型的机关型总部、经营型总部、专业型总部、价值型总部四类。有的个别央企集团总部脱胎于原来国家部委，管理方 ……