为什么很多职场人创业会失败，哪怕是企业高管也同样如此？除了外部环境因素与行业选择失误的因素以外，企业操盘的统筹思维与专业思维之间存在着根本性的区别，这是关键因素。

如何做好企业操盘？通过3个层面，10大维度来展开，浅谈企业操盘管理的各项要点。

首先，从宏观的战略层面，明确企业的未来发展方向、战略目标，以及实现目标的经营举措。

从3大维度进行统筹规划。

1、战略管理控制

战略管控，简单的说，是明确企业可以有什么？可以做什么？如何去做？回答这三个问题。

有什么？是评估企业有哪些优势，产品、人才、外部资源等等。

可以做什么？是根据这些优势，通过内外部资源的整合，去实现盈利的价值。

如何去做？是将“盈利的价值”这一终极目标，转化成可执行 ……