前言

构建财务集中管理机制，整合集团内部财务资源，建立财务数据共享制度，可强化集团的资本经营意识，增强集团资金调剂能力，防范决策风险，帮助集团形成规模优势，助推集团战略的实现。但部分集团财务集中管理现状不理想，管理方式落后，制度缺失，集中管理作用不明显，子公司各自为政。为了发挥财务集中管理作用，集团企业应积极针对财务集中管理问题，优化财务管理机制。

一、集团公司加强财务集中管控的重要意义

1.降低财务费用

任何经济活动都会产生费用，产生管理成本。例如，集团公司通过银行进行贷款融资，付出相应利息，就会产生资金使用成本。实施财务集中管理模式，可快速盘活集团资金，实现资金内部融通，弱化集团对银行信贷的依赖性，使集团保持合理负债结构，降低负债经营风险。而且集团公司在同等投资和 ……