自2020年以来，江西省抚州市以深入实施国资国企改革创新三年行动为契机，牢牢牵住三项制度改革“牛鼻子”，针对具体问题，大力推动企业“六定”（即定机构、定职数、定员额、定机制、定薪酬、定任期）改革，加快健全市场化经营机制，有力增强了国有企业活力动力，有效促进了国有企业经济效益稳步增长。

今年1-9月，抚州市市属国有企业营业收入、净利润同比分别增长118.5%、102.7%。其中，市农垦集团提前3个月完成全年营收目标任务。

合理设置“定机构”

大力助推企业“瘦身健体”

一是明确内设机构职能分工。按照集团公司总部“去机关化”和“瘦身健体”的要求，合理设置职能部门，减少管理层级，提高决策效率，明确办公室、党群、人力资源、战略发展、投融资等部门职能分工，形成职责清晰、精简高效、 ……