企业不同阶段如何进行预算管理与控制?
企业不同阶段如何进行预算管理与控制?
时间:2022-09-27|字体:| 下载收藏 语音播报
  来源:国资数据中心
企业的财务管理有很多方面,其中预算控制是非常重要的一个方面。预算决定了一个公司的战略和业务方向。然而,即使在同一个企业中,不同的发展阶段也有不同的预算目标,所以财务人员在管理预算时需要梳理出关键的预算指标。和自然界一样,企业也有春、夏、秋、冬四个周期,让我们结合企业的生命周期,看看预算管理在每个阶段有什么不同。

一、春天—初创期

企业的初创期就像春天,种子刚刚萌芽。这一阶段,企业普遍属于“三无”企业:无收入、无利润、无现金流,却需要大量的人力、物力和财力,比如招聘员工、购买土地、建设厂房、调试生产线、投入产品研发……

因此,对于初创企业来说,预算应以资本为重点。公司的预算编制过程必须详细确定每个部门需要在土地、工厂、生产线、研究和开发人员等方面投资多少钱。

二、夏天— ……
继续阅读(剩余:66.11%)
数据编号:N20443720220926N
© 2003-2022 国资数据中心  版权所有   未经许可,均不得转载有    网安备51019002001697号