企业的财务管理有很多方面，其中预算控制是非常重要的一个方面。预算决定了一个公司的战略和业务方向。然而，即使在同一个企业中，不同的发展阶段也有不同的预算目标，所以财务人员在管理预算时需要梳理出关键的预算指标。和自然界一样，企业也有春、夏、秋、冬四个周期，让我们结合企业的生命周期，看看预算管理在每个阶段有什么不同。

一、春天—初创期

企业的初创期就像春天，种子刚刚萌芽。这一阶段，企业普遍属于“三无”企业：无收入、无利润、无现金流，却需要大量的人力、物力和财力，比如招聘员工、购买土地、建设厂房、调试生产线、投入产品研发……

因此，对于初创企业来说，预算应以资本为重点。公司的预算编制过程必须详细确定每个部门需要在土地、工厂、生产线、研究和开发人员等方面投资多少钱。

二、夏天— ……