导读：集团公司分子公司管控中存在诸多问题，使得集团公司分子公司管控发挥不出战略管控功能，阻碍了企业的进一步发展。那么分子公司管控中出现了什么问题，集团公司又应当如何设置考核体系，就成为了集团公司管理者关注的焦点。本文是由人力资源专家——华恒智信专业顾问基于多年的咨询实践经验和理论研究，提出的集团公司分子公司管控方面的建议，以此为企业提供建议。

分子公司管控的目的在于促进集团内部协同效应发挥的内部资源整合，以及作为保障协同效应实现的规范治理和有效管控。集团公司分子公司管控中存在诸多问题，使得集团公司分子公司管控发挥不出战略管控功能，阻碍了企业的进一步发展。此时，基于分子公司管控中出现的问题进行改革就显得尤为重要。那么分子公司管控中出现了什么问题，集团公司又应当如何设置考核体系，就成为了集团公司管理者 ……