国有企业集团资金管理数字化转型发展的若干思考
国有企业集团资金管理数字化转型发展的若干思考
入库时间:2022-09-16|字体:| 下载收藏 语音播报
作者:林东  来源:上海国资
企业集团资金管理数字化转型是一个持续改善的动态过程。

国有企业集团肩负政治、经济与社会责任,同时具有数字化转型的核心内外部资源,率先进行数字化转型是建设数字中国的必然要求。本文从国有企业集团资金管理数字化转型的视角切入,通过总结梳理企业集团资金管理数字化转型的技术条件、路径选择以及发展阶段,以期为国有企业集团推进资金管理数字化转型提供一点借鉴。

一、我国企业集团资金管理数字化转型的技术条件

企业的数据能力、通信能力和计算能力是企业集团进行资金管理数字化转型的运行基础,完备的技术储备是企业集团资金管理数字化转型的必要条件之一,这也对有数字化转型需求的企业集团的资本和技术能力提出了一定的要求。

(一)数据能力

数据能力的提升,主要特指大数据的发展,庞大的数据量能 ……
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