引言

当前，随着社会经济的高速发展，我国各地的医院规模不断扩大，同质化竞争问题日益明显。与此同时，我国的医疗体系也在不断进行变革，旨在为人民大众提供更优质的医疗服务。因此，在这样的背景环境下，各医院实施绩效考核，就成为建立现代化医院管理制度的一项重要内容，同时也成为现代医疗体系获得更稳定、健康和持续发展的基础与内在需求。

而在医院绩效考核工作中应用全成本核算经济管理模式，尤其是以资源为基础的相对价值比率（RBRVS），能够在医疗体系改革过程中，合理配置各种资源，实现医疗资源的优化配置，并通过对医院内部各科室及各级各类项目的成本进行准确分类、归集、分配和分析，从而全面了解该医院在自身经济管理方面存在的各个问题，并分析问题产生的原因以及相关影响因素，进而进一步加强医院经营成本的控制，有效降低 ……