东风特种商用车公司全面深化改革 激发员工个体自驱力和团队整体活力
东风特种商用车公司全面深化改革 激发员工个体自驱力和团队整体活力
入库时间:2022-08-03|字体:| 下载收藏 语音播报
  来源:东风汽车集团有限公司
东风特种商用车有限公司成立于2015年,运营三年后,复杂的市场形势、企业的“先天不足”叠加,公司整车销量大幅下滑,新能源业务商业模式难以为继,企业经营陷入前所未有的困境。面对干部员工“迷茫涣散”状态,东风特种商用车有限公司全面深化改革,以三项制度改革为抓手,激发员工个体自驱力和团队整体活力,企业重新焕发生机。

干部坐上“活板凳”

东风特商痛定思痛,自我剖析,以一场覆盖全领域的改革,解决制约发展的顽瘴痼疾。从“人”的问题破局突围,东风特商牢牢牵住三项制度改革这个“牛鼻子”,紧紧抓住领导干部这个“关键少数”,打响了改革第一枪。

干部管理实现“换新装”。对高管人员实行“经理人”管理模式,重新定义高管岗位名称、薪酬标准,实现干部去行政化、去身份化、去级别化,去了“官味”,少提你是“部长 ……
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