案例背景

国企A公司成立于1995年，是为开发区域土地资源而设立的一家小型地产企业。初始注册资本800万元，两次增资后注册资本为5000万元，已开发４个地产项目。审计对象甲除担任A公司董事长外，还担任其股东F集团董事长。由于审计对象职务调整，接受经济责任审计，A公司亦接受了审计。

审计过程

（一）审视发现问题，分析原因

通过财务分析和查阅资料，审计人员发现A公司存在以下两个问题：

1。管理费用过高，导致公司长期亏损。审计人员通过财务数据库提取公司董事长在A公司任职期间的财务数据，对公司审计期间的经营成果、往来款及账龄进行深入分析发现，A公司2001—2010年连年出现亏损，亏损总额近1000万元，年均亏损100万元。审计人员深入分析发现，A公司年均管理费10 ……