（一）充分认识国有资产运营管理的意义，增强管理意识

增强国有企业国有资产的管理意识，要让国有企业的管理者认识到国有资产管理的意义，并贯彻落实十九大关于完善国有资产管理体制、提高国有资产利用率的号召，转变重视单位资金管理而轻视资产管理和重视资产数量而轻视资产经济效益的错误观念，将资产管理作为单位管理的重要组成部分来抓，调动国有企业全体员工参与国有资产管理的工作积极性。

同时也要提高国有企业的产权意识，了解国有资产管理相关法律法规，详细记录国有资产的借入借出事宜，做好每一项国有资产的产权记录，并定期盘查国有资产数量和价值，确保账面价值与实际价值相符。

为了提高财会人员对国有资产运营管理的重视程度，可以将培训制度与绩效考核制度结合，培训结束后的考试成绩纳入绩效考核，成绩高者绩效高，成 ……