近年来，湖州莫干山高新集团有限公司聚焦重点领域、重点岗位，把内部审计作为企业管理中一项重要制度安排和有效工具，不断增强内部审计的敏锐性、前瞻性和时效性，着力发挥内部审计在推动国企改革、防范风险、促进发展中的监督作用。

一是聚焦国有资本运作，强化国有资产保值增值。密切关注公司国有资本投资、运营公司的设立及运转情况，加大对权力集中的重点岗位和资金密集、资源富集、资产聚集的重点领域重要环节的审计力度。科学合理制定下属企业经营目标、完善考核评价体系和过错问责机制，重点审计经营预算编制、执行和绩效，以及相关制度建立健全情况，全力推动国有资本规范运作，提高资本回报，维护资本安全。

二是聚焦深化国企改革，强化防范化解重大风险。围绕国企改革“1﹢N”制度体系和三年行动方案决策部署，紧盯下属企业混合所有制 ……