企业文化可以在企业重组过程中起到凝聚人心、推动发展的强大合力。一种价值观念一旦被成功地应用到企业重组的过程中，就会使人产生“理应如此”的感觉，不自觉地按这种价值观念要求行事。如果违反这种价值观念，即使他人不知或不加责备，本人也会感到内疚不安，心理不平衡。社会学家认为企业文化是推动企业兼并重组期间凝聚人心的最有效的方式。所以管理者在企业兼并重组过程中应做到建立和内化优秀的企业文化，改变落后的企业文化。

企业兼并重组中文化融合存在的问题

现实是，在众多的兼并重组案例中，存在很多文化融合的问题。

（一）历史文化阻碍着企业文化的融合。现代高度发达的市场经济体制，不是一朝一夕形成的，在西方是经过几百年的日积月累才建立起来的。我国社会主义市场经济体制的建立，可以吸取外国的经验而缩短时间，但 ……