这一轮深化国资国企改革，对集团总部提出了一些具体的改革要求。比如总部去机关化、总部精简，以及国发〔2018〕23号文提出总部的七个功能定位（即战略规划、制度建设、资源配置、资本运营、财务监管、风险管控、绩效评价）。有很多企业按政策要求实施了改革，也取得了一定成效。

总部功能定位和能力构建

文件的指引和企业实践探索结合起来，绝大部分集团总部基本清晰了总部功能定位。归纳起来，无外乎八大中心：党建中心、战略规划中心、制度建设中心、资源配置中心、资本运营中心、财务监督中心、风险管控中心、绩效评价中心。实际上，有关总部的功能定位，我国国有企业一直在探索、研究、实践，“十三五”末期基本达成了共识。所以总部定位的问题现在不是最紧迫的，也不是最集中的，也不难办。

紧随总部功能定位之后，有一个紧 ……