到今年年底，国有企业要全面推行职业经理人团队任期制和契约化管理。作为一项国企改革的举措，这项管理在推行过程中，不可避免会存在各种困难。

今天，烽火猎聘的管理顾问就来谈谈授权落实、薪酬管理、绩效考核和配套改革这四个方面的难点与解决之道。

首先是授权落实的难点。因为落实职业经理人团队职权与企业的治理机制是否有效运作密切关联。如果制度和方案设计很完善，但是公司章程规定的职业经理人团队权力没有落实，实际执行起来就会大打折扣。由于不放心，很多上级单位不敢放权、不想放权，种种原因导致管理层职权难以落实，职权不落实，责权利不统一，职业经理人团队难以真正承担企业经营管理的责任。所以要想确实完善企业的治理机制，落实授权是先决条件。

其次，薪酬管理也是面临的一个难点。根据烽火猎聘对山东国有企业薪酬 ……