员工薪酬管理制度篇1
一、总则
按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规定制度，特制定本规定。
二、目的
本着“以人为本”原 ……
2022-12-07
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员工薪酬管理制度范本（15篇）
加强管理人员与员工之间的沟通，发挥出绩效管理的作用
前言
强化地勘单位全面改革的内源推动力量，不管采用什么改革形式，都需要大胆地探索和尝试，为了推动地勘单位各项工作的顺利实施，需要对薪资分配体系进行全面优化，结合单位的实际情况与特点，以及 ……
2022-12-05
国企科技人才薪酬分配，如何做岗位价值评价？
近日，人力资源社会保障部办公厅印发了《国有企业科技人才薪酬分配指引》（人社厅发〔2022〕54号，以下简称《指引》），强调了劳动、知识、技术、管理和数据等生产要素在薪酬分配的重要性，也明确提出，国 ……
2022-12-02
邢台市国资委以考核分配工作促进国资国企高质量发展
长期以来，邢台市国资委聚焦国企改革三年行动，深入推进三项制度改革，充分发挥考核“指挥棒”作用，提升考核分配工作的精准性、针对性、有效性，助力国有企业高质量发展。
邢台市国资委出台了《邢台 ……
2022-12-01
使命担当、守正创新 投资后评价助力中国诚通打造一流国有资本运营公司
中国诚通控股集团有限公司（以下简称中国诚通）作为国有资本布局优化、结构调整和专业化重组整合的市场化平台，高度重视投资后评价工作。2018年以来，中国诚通紧扣国有资本运营公司功能定位和使命担当，逐步 ……
2022-12-01
国企薪酬绩效突破的方向！
拥有18年以上的国企改革、管理咨询经验、企业高级管理工作经验，常年活跃在国企改革一线，深度服务客户超过100家，执行咨询项目超过200
新一轮国企改革中，很多国有企业抓住三项制度改革的牛 ……
2022-11-24
推动“评”“审”融合、持续探索创新 中粮集团积极构建特色投资后评价工作体系
中粮集团有限公司（以下简称中粮集团）深入贯彻落实国务院国资委关于投资后评价监管相关文件精神和工作要求，结合工作实际、持续探索创新，在现有“项目团队预评、专业化公司自评、审计独立后评”三级投资评价监 ……
2022-11-18
江西省国资委组织召开2022年度省属国有企业综合考核工作推进会
2022年11月11日下午，省国资委召开2022年度省属国有企业综合考核工作推进会，研究部署省属国有企业2022年度综合考核工作，省委宣传部、省发改委、省财政厅、省交通厅等考核责任单位业务部门负责 ……
2022-11-17
航空工业集团科学构建后评价工作体系增强投资管控效能
2017年以来，中国航空工业集团有限公司（以下简称航空工业集团）认真学习贯彻国资委相关规定要求，积极筹划并实施重大投资项目后评价工作，截至2021年底，累计完成超过200个投资项目后评价，涉及总投 ……
2022-11-15
央企投资后评价 健全投资后评价工作体系 助力通用技术集团高质量发展
中国通用技术（集团）控股有限责任公司（以下简称通用技术集团）以国有资本投资公司改革试点为契机，积极服务国家战略，围绕先进制造与技术服务、医药医疗健康、贸易与工程服务三大主业加大投资力度；不断创新投 ……
2022-11-11
激发干部工作的热情和积极性 助推国有企业高质量持续发展
随着经济全球化进程的不断加快，国有企业要加快其自身改革发展的步伐，结合自身发展的实际情况，进一步深化国有企业干部人事管理体制的改革，完善国有企业干部人事管理的模式，紧跟时代进步发展的步伐，激发干部 ……
2022-11-08
科技成果转化将纳入考核！国有企业应如何做好科技成果转化
前言
2022年10月25日科技部印发了《“十四五”技术要素市场专项规划》，明确提出了“把科技成果转化绩效作为核心要求纳入国有企业创新能力评价体系”，完善科技成果转化体制机制，提升科技成 ……
2022-11-01
中国远洋海运集团以投资后评价促管理、健体制、控风险、增质效
中国远洋海运集团有限公司（以下简称“中国远洋海运”）按照统一指导、管办分离、分级负责、资源共享原则，建立投资项目后评价管理体系，配套专业的后评价人才库，不断加强投资管理体制机制建设，注重后评价结果 ……
2022-10-25
借助科学的绩效管理机制，促进员工内在潜能和外在能力的提升
一、前言
近年来，A国企不断加强“以绩效论英雄”“绩效考核为伯乐”“让绩效管理发挥绩效”等绩效管理文化建设，然而在实际推行中，却存在绩效管理体系与公司实际不相适应、绩效指标不健全、绩效考 ……
2022-10-17
央企投资后评价“四道加法”助力中国中化提升后评价工作质效
2021年中国中化控股有限责任公司（以下简称中国中化）揭牌成立，总资产超过1.5万亿元，全年营业收入超过1.1万亿元，成为全球规模最大的综合性化工企业。面对年度近600亿的投资规模，中国中化不断完 ……
2022-10-10
绩效案例解析：绩效执行力度差，员工不认可，如何调整？
一、公司背景
A公司是一家航运枢纽企业，属于典型的国企，由原省交通厅下属几个事业单位合并而成。其主要业务有两块:一是水利发电，是其主要利润来源；二是航道船闸管理，承担着社会责任。
……
2022-09-28
事业单位落实全面预算绩效管理，保障预算资金使用效益，把控风险
引言
预算绩效管理下，“绩效”贯穿于单位的预算管理全过程，以此评价单位管理效能，在政府会计制度改革之后，事业单位基于收付实现制构建的预算绩效管理体系应当进行调整，结合政府会计制度改革内容 ……
2022-09-28
江西25家省属国企全部纳入省委综合考核体系
建立中国特色现代企业制度是长期以来国有企业改革的一个重大理论创新和实践创新，江西国企这些年在建立中国特色现代企业制度方面做了哪些工作，取得了哪些成效？记者从9月26日举行的“江西这十年”系列主题新 ……
2022-09-27
关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知解读 网络安全已成央企负责人业绩考核指标
国企网络安全的背景与现状
当前，随着“数字中国”、“网络强国”和“新基建”等国家重大战略部署加快推进，国有企业数字化转型已是大势所趋。然而，伴随着云计算、大数据、物联网及人工智能等新一代 ……
2022-09-27
进行内控有效性评价 可以促进企业的内控制度得以有效落实
引言
近年来，随着我国企业的不断发展和壮大，推动了经济建设的同时还影响了市场环境。但实际情况是企业在运行中还存在着较大的困难，主要原因是部分企业在经营管理中缺少完善的内部控制体系。在现代 ……
2022-09-27
网安备51019002001697号