从3A集团的成功,看深化国有企业三能机制改革的积极效果
从3A集团的成功,看深化国有企业三能机制改革的积极效果
入库时间:2023-09-20|字体:| 下载收藏 语音播报
  来源:中华网
2021年,3A集团实施“深化三项制度改革”,实现三项制度及配套机制与集团经营和员工发展科学融合,实施两年来,取得了积极效果。进入2023年,国务院国资委主任张玉卓同志提出,要打造充满活力的现代企业,其中提到“使命愿景引领活力、体制及时激发活力”、“提高两个核心”、“提升国有企业公司治理现代化水平”、“建立市场化经营管理机制”等。回头看,3A集团的改革举措和机制体系,对进入2023年的国有企业改革,仍然具备巨大的借鉴意义。

根据区国资局关于区属国有企业三项制度的总体部署和要求,结合3A集团有限公司(以下简称“集团”)的实际情况,为了满足集团进一步高质量发展的需求,经研究,决定导入“能上能下、能进能出、能增能减”三项制度,逐步建立现代企业制度,提高集团管理效率和经营质量。

第一章集团现状
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