培训管理应满足两方面的要求，一方面是企业的要求，另一方面是员工的要求，这两方面的要求有时并不完全统一，而培训管理的核心就是平衡这两方面的要求，也就是说：培训既要符合企业战略与经营目标对人力资源的要求，又要考虑员工的职业发展诉求。

要达成以上目标，就必须从全面分析培训需求入手，科学制订培训计划，系统组织培训实施，认真开展训后效果评估，并通过制订系统、科学的培训管理制度，使得培训工作规范化、标准化、高效化。

（一）培训需求分析审计

培训需求分析是现代培训管理的首要环节，任何培训项目的确定，都需要经过科学、系统的培训需求分析，它是培训工作准确、及时和有效的保证。具体来说，培训需求调查与分析的作用包括：

有利于找到差距，确立培训目标；

有利于找出解决问题的方法；
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