三年改革，到底为国企带来了什么？

从这次调研采访情况看，答案已然生动呈现：国有企业活力和效率得到明显提升。

中国特色现代企业制度的加快完善以及市场化经营机制的深度转换，是激活改革一池“春水”的重要基础。

首先，国企改革三年行动把加强董事会建设、落实董事会职权和保障经理层依法行权履职作为完善中国特色现代企业制度的重要内容，通过加强董事会规范运作、有效落实董事会职权，推动全面建立董事会向经理层授权的管理制度，和推行经理层任期制与契约化管理形成有效协同联动。

其次，经理层的任期制与契约化改革，不只是简单的干部机制改革或薪酬改革，而是一场涉及企业战略、组织、人才、运行等多个核心环节都需要参与进来的综合改革。

此外，得益于过去三年改革的纵深推进，“能者上、庸者下、劣者 ……