国有企业数字化转型做了哪些改变？哪些值得我们借鉴？我们挑选几个典型案例进行解析。

一、若转型的价值目标不明确，价值效益就不会显现

（一）问题表现

国有企业是我国经济发展的核心竞争力，肩负着强国建设的重要使命。研究发现，国有企业在数字化转型的战略定位和目标制定方面存在三个主要问题。首先，大多数国有企业未将数字化转型作为企业发展战略的核心内容，因此其战略地位不高。其次，近一半的企业数字化转型聚焦于提升业务规范性和运营效率，但仅有很少的企业将重点放在加速产品和服务创新、培育数字业务和打造数字企业等前瞻性布局方面。第三，尽管综合效益较高，但只有少数国有企业达到领域级及以上水平，而几乎没有国有企业达到平台级及以上水平，因此价值效益表现不明显。

（二）原因剖析

1.数字 ……