集团化企业集团总部主要通过战略管理、文化制度统一、资金集中、信息集成、人员委派、风险监控和关系协调七个方面来实现管控，其中战略管理是方向，文化制度统一和风险监控是保障，资金集中和人员委派是核心，信息集成和关系协调是基础。所以要想顺利实现企业的战略目标，还必须注意如下几个方面的问题：

1.资金的风险管控

集团化企业可以通过成立总部财务公司或内部银行来实现集团内资金的科学调度和高效使用，战略管理咨询公司达到通过资金控制的目的。资金集中管控一方面实现了对不同的业务领域或不同部门财权的有限控制，便于在集团内财力资源的快速整合和有效控制，另一方面，集中的大规模资金可以提高和银行议价的能力，增强企业的抗风险能力。实行集中管理之后，所有的财务指标都会迅速反映到总部，比如负债率、利润率、毛利率以及毛利率 ……