企业管理层的重视和基层单位的支持，是财务共享服务中心建立推广的保障基础。管理层在经济快速发展的时代中，必须摈弃传统观念，与时俱进。

1变革思维理念，推动管理创新

在建设管理会计和战略会计中加强新观念的应用，更好发挥拓展财务职能在业务前沿的指导作用，创造更大的管理效益。

同时，我们应该加强基层部门理念的宣传和落实，只有基层部门真正意识到财务共享服务中心的便利性和对企业发展的积极性后，才能赢得更多的支持。企业只有克服一切阻碍，才能实现改革发展，在激烈的市场竞争中取得胜利。

2做好前期调研分析，为财务共享中心建设打牢基础

财务共享中心的建设涉及多个环节，其中最重要的是前期研究和可行性分析，这决定了共享中心建设的后期能否成功实现预期的规划目标，财务共享中心模式的价值 ……