集团财务如何管资金,这几种现金池模式很实用!
集团财务如何管资金,这几种现金池模式很实用!
入库时间:2023-02-28|字体:| 下载收藏 语音播报
作者:范臻  来源:财资中国|财富风尚杂志
随着企业不断注重价值管理和财资职能的演化,企业司库逐步从会计职能中独立出来,在企业财务管理中扮演着重要职责。企业对内部资金的集中化管理和流动性管理的需求日益迫切,要求也呈多样性发展。如何构建一套契合集团公司经营特点,并且满足决策层财务管控目标的“现金池”运营模式,是企业司库进行流动性管理的关键。

现金池谱系

企业的现金流已经不单单拘泥于库存现金的层面,更多的是指营运资金。如何强化企业的现金流管理,提升企业价值成为了越来越多资金管理人的工作重点。以“现金池”为核心的创新型资金集中管理模式正逐渐兴起,成为了集团企业实现资产流动性、集中化管理的首选工具。

企业司库青睐银行现金池工具,是希望实现集团资金集中优化管理的目的,包括加强集团内部财务风控,降低财务运营成本,解决集团内部资金流动 ……
继续阅读(剩余:83.06%)
请登录后识别阅读权限!

扫码在手机上打开本文
DN:N20365120230227N
© 2003-2024 国资数据中心  版权所有   未经许可,均不得转载有    网安备51019002001697号