财务数字化是企业未来发展的必然趋势，在财务数字化转型过程中，流程再造需要考虑多个方面，本文以公司流程再造为例，探究流程再造需要的条件和价值。企业财务数字化转型已成为必然趋势，在这个过程中企业管理者不能只放眼在本公司部门，数字化是能够跨行业、跨企业的实用性工具。在流程再造中应用数字化思路，以流程再造服务企业财务数字化转型，促进企业核心竞争力的有效提升。在进行流程再造的建设工作时要保证企业能够结合现实问题和具体需求来确定处理方案，确保数字化转型的过程中实现流程再造。

一、财务数字化转型对财务流程再造的要求

（一）财务组织架构在转型时需要考虑的条件

财务管理组织架构通常在数字化转型后开始由金字塔型向橄榄型转变，前者架构模式主要是协调集权型管理而存在的组织形式，随着业财融合这种新型管理 ……