中国建筑第二工程局有限公司（以下简称中建二局）深入实施国企改革三年行动，不断加强外部董事占多数的董事会建设，规范董事会运作，探索出了“三聚焦、三保障”的工作机制，为外部董事更好履职提供坚强支撑。实现了中国建筑二级企业外部董事占多数的董事会第一时间组建、最快速度履职、尽早有序运转，有力地保障了企业高质量发展。

聚焦“规范”做好沟通对接保障

规范汇报时效，做好沟通保障。在沟通对接方面要求总部相关部门及时、主动、充分地向外部董事汇报企业生产经营和重大事项，特别是对于重大决策的意见征询，为外部董事充分预留时间、充分准备资料，按照“能当面不线上，能书面不电子”工作原则，保障外部董事在充分掌握企业经营动态的基础上，“带着思考作决策，带着方法提举措”。

规范会议形式，做好会议保障。每次董事会 ……