前言

财务战略的成效性取决于各个环节的具体工作的实施。有了组织者之后，财务战略各环节具体工作就会分配到各个相应负责人来执行。执行过程中，需要设置不同时期的节点，并且设计一套考核机制来对执行者的具体执行情况进行监督。比如，企业在高质量发展过程中采用研发战略时，财务以投资战略作为辅助战略，此时财务应把经营现金净流量或者盈余现金保障倍数作为重点考核指标；把业务部门上报的投资计划与研发投入比例相挂钩；把投资款项中自筹和外部筹资比例，以及采用何种方案可以降低外部筹资成本作为考核重点。

一、财务战略对于企业发展的重要性

1、财务战略是企业发展战略的重要分支

在谈财务战略之前，我们有必要说一下何为企业战略。世界各国的战略学家与著名学者都曾经给出了企业战略的定义，其中有大家比较熟悉的 ……