当下国有房企面临着重大的发展任务和发展机遇，但是同时我们也看到，国有房企面临着重大的挑战，这些挑战，很大一部分聚焦在国有企业的机制束缚上。这让很多国有房企的管理人员焦虑不已。

这些有愿景有抱负的国有房企管理人员经常问到的一个问题是：“如何突破国企机制的束缚？我们如何向市场化的机制靠拢？”国企机制不行，似乎是大家的固有印象。但站在目前的环境和形势下，暮然回首，我们发现，国企的机制劣势，已经没那么大了！

在这里举几个例子。

一、国有房企劣势

决策慢

国企决策慢、流程冗长，是最常被诟病的问题，特别是在过去“唯快不破”的“高周转”时代，速度就是金钱，时间就是生命。看着灵活的民营房企利用“大运营数字密码”攻城略地，国企只能长叹自己如蜗牛散步。

但时过境迁，行 ……